文档介绍：承台施工技术方案
台儿庄大桥共有4座承台，18#、21#××2米，18#，21#承台标高为24米；19#、20#××，，方量233方，属于大体积混凝不用再洒水。
⑥、测温
在承台内设置三组测温孔，每组三个测温孔竖向布置为：距承台顶30㎝、竖向中心、距承台底30㎝。测温孔采用f30塑料管，底部用封死，测温探头放置测温孔底部，端口用橡胶塞封堵，测温孔外预留连接导线，并作适当标记。测温采用温度感应器，测温频率1次/2小时，作好记录，通过分析，调整循环水流量大小，控制砼内外温差在10℃内。
⑦、拆除模板
当承台中心温度基本恒定，并与外界温差小于10℃时，停止冷却循环水，继续温度观测6小时，如砼内外温差不超过
15℃，进行冷却管压浆封闭。拆除模板，并撤除冷却设备，继续砼养护。
混凝土承台施工工艺框图
降水
围堰（水中）
测量放样
基坑开挖
降水
垫层施工
凿除桩头

复测定位
钢筋制作
钢筋成型
配合比设计
安设模板
模板制作
砼拌和、运送
浇注砼
养护
拆模
基坑回填

质量保证措施
建立以项目经理和总工程师为龙头，组织经理部各有关部门、施工处领导、施工班组质检员、单项工程负责人及其他有关业务人员，担任体系的负责人，明确规定质量工程中的具体任务、责任和权利，做到事事有人管，上下有人抓，人人有专职，办事有标准，工作有检查的质量保证体系和管理体系。
一、质量保证体系
项目经理部
按IS09001质量管理标准
确保生产过程均处受控状态
各施工施工处
各职能部门
质量检查控制
工序质量控制
工程质量检验
针对问题开展群众性ＱＣ小组活动，坚持交接和下道对上道工序的检验
全面进行工序分析，严格操作规程，坚持自检互检，加强主导因素控制
在重点工程建立质量管理点
材料质量检验
实测项目
检查项目
质量预防
质量把关
质量保证
二、各级质量责任
1、项目经理：
对总公司负责，代表总公司承担工程合同质量责任，确保工程质量优良。具体职责：
（1）、选择和确定各职能部门负责人、主要骨干。
（2）、选择和确定各工区负责人和主要骨干，进行现场施工的组织管理，承担施工工程合同责任。
（3）、确保工程施工必须的机械设备和材料供应。
（4）、教育职工提高质量意识，并用严格的经济手段（按合同或责任书兑现）对工程质量把关。
2、总工程师：
负责合同段工程质量和技术管理工作，确保项目工程达到优良标准。
（1）、制定加强质量管理的措施和办法，切实加强对各职能部门、各工区质量管理工作的检查、监督。
（2）、定期和不定期组织质量检查及主持整改。
（3）、对重大质量问题，及时提出处理意见。报请监理工程师审定后执行。
（4）、对内部的工程质量检查进行评定，参与监理工程师检查评定。
（5）、制定施工方案，进行技术交底，指导试验工作，处理合同段的重大技术问题。
（6）、负责重大设计变更的申报，保证工程质量。
3、质检工程师：
在工程质量问题上对总工程师负责，具体负责按规范、规程、规定进行施工工艺巡查、监督，按质检标准进行工序和工程项目检查，评定把关，履行否决权，确保工程质量达标。
4、试验工程师：
（1）、负责对原材料，对工程施工的各试验项目做到及时取样试验，试验频率符合要求，试验结果正确。
（2）、完成监理或业主要求的抽检试验，提出试验报告。
（3）、指导工地试验室的试验工作，参与处理有关工程质量问题。
5、材料工程师：
（1）、负责按设计要求的材料品种、规格、质量标准组织材料进场。进场材料的各种质检资料齐全，不合格的材料坚决不进场。
（2）、材料的储存和保管做到不受潮、不锈蚀、不变质，否则作废品处理，清除出场。
6、施工处主任：
承担承建工程项目的责任，对项目经理负责。主要工作：
（1）、对下属施工队（组）施工项目进行经常性的检查、督促，做到严格按规范标准、工艺要求、质量标准施工。
（2）、严格按经济责任或有关奖罚规定，对施工队（组）进行奖励和处罚。
7、施工处质检员：
（1）、按施工规范、工艺要求随施工队进行施工现场监督检查，履行否决权，及时纠正违规操作，确保工程施工质量。
（2）、负责按工序进行自检评