文档介绍：稽核责
稽核标准
稽核现状
得分标
得分
任人
准
1.
拟订本部门月、周工作计划（四周）
1.
5分
1.
2.
2.
拟儿商品是否实时回收
是否填写交接薄，做好工作总结
5分
5分
3分
4分
4分
4分
4分
6分
5分
5分
3分
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6分
5分
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是否培训职工，如：补货技巧、库房整理、库存整理、排场调整等的方法
检查电脑库存数量与实际库存是否有差别，并正确修正库存数量
滞销商品及进入删除状态的商品是否实时办理
排定职工的班表
是否实时与采买交流，以保证快讯订货数量是否实时合理
每个端架最多成列两种商品、每两周改换一次商品是否严格履行
快讯商品是否都有端架、地堆陈列，是否都有POP
是否按陈列图补货，有无任意更改排场现象
是否实时辅助经理检查收货质量
稽核责
稽核标准
稽核现状
得分标
得分
任人
准
商品是否做到清洁、齐整
补货是否实时，是否按地堆、端架、收银台、货架的次序进行补货，是
否做到先进先出
商品成列是否做到齐整、饱满、美
观
价钱卡、标示箭头、海报、POP是
否正确、完整、洁净
缺货的商品是否检查库存并实时抄录，报主管下单
孤儿商品是否实时回收并归位
破包商品是否实时报主管进行适合
生鲜部办理
，防备商品
丢掉
整理排场、纸箱、栈板等杂物是否实时办理，维持卖场整洁，走道畅
通
是否做到微笑服务、礼貌用语待客
顾客如有需要，职工是否热情、周祥、第一时间为顾客解决问题
货架、设施是否保持清洁（包括：
展示柜台、货架、斜口笼、折叠笼、磅秤、称重台
工牌是否佩戴，工服是否齐整、干
净
6分
6分
10
分
12
分
5分
4分
4分
6分
5分
12
分
10
分
10
分
5分
5分
1.
2.
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10.
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工具（叉车、托板车）是否清洁和进行养护
稽核责
稽核标准
稽核现状