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化肥销售的工作计划.docx

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文档介绍:化肥销售的工作计划
化肥销售的工作安排
  为推动**化肥经营工作和开拓化肥经营市场,根据****的相关文件精神要求,特制定**化肥经营20xx工作安排。
  一、背景概述
  20xx年,我单位将依据****一系列关于化肥经营化肥销售的工作计划
化肥销售的工作安排
  为推动**化肥经营工作和开拓化肥经营市场,根据****的相关文件精神要求,特制定**化肥经营20xx工作安排。
  一、背景概述
  20xx年,我单位将依据****一系列关于化肥经营工作有关文件和会议精神,为进一步加强我单位化肥经营工作,我们仔细开展了化肥市场专项调研活动,为农业增效、农夫增收和农村稳定做了添砖加瓦的工作,促进了农业生产资料的优质供应,保证了农业生产的正常运行。
  当前我县化肥市场容量大且呈多极化发展,经营化肥品种琳琅满目,且鱼龙混杂,整体市场没有一个起导领作用的产品,没有一个叫响市场的品牌,基本上是依靠农技站的技术服务即种子、化肥、农药和技术服务***来推广应用的一些化肥,广阔经销商对经营新的品牌化肥品种表现出深厚爱好。因此,制定我单位化肥市场经营规划,尽快实施化肥营销工作紧迫而必要。
  二、工作目标
  总的目标是,建立一支品质合格、业务过硬、作风优良的化肥营销队伍,把化肥经营作为我库一项常规性工作,对化肥销售全过程即售前、售中和售后实行全方位用户服务。
  注意化肥质量,加强化肥质量跟踪调查,完善相关规章制度,使化肥经营工作常常化、规范化和制度化。
  详细目标:20xx年主要做好思想打算和组织打算,制度落实,人员到位。仔细学****和深化领悟上级有关会议文件精神,搞好市场调研和市场预料,谋点布局,选择客户,规划营销网络,作出近期和远期发展目标。
  三、实施步骤
  搞好化肥经营工作,要从真心服务“三农”动身,不断开拓营销市场。
  一是宣扬和培训,让农夫自己驾驭化肥相关学问。帮助广阔农夫和农资经营户树立品牌意识、质量意识、平安意识,把化肥运用技术学问和化肥质量平安学问告知给农夫。每年利用宣扬车、印刷宣扬材料,利用电视、广播、报刊等新闻媒体开展富有特色的系列宣扬活动,把产品、科技送到乡下送到农村,帮助农夫群众解决在农业生产方面遇到的技术问题;在加强对广阔农夫宣扬的同时,利用农闲季节和经营淡季,加强对农户和农资经营户的专业技术培训教化,使农资经营者清晰如何经营好化肥,也使得广阔农夫了解怎样运用化肥。
  二是搞好化肥新品种的试销。在全县每一个乡镇建立一个营销点,选定一个社会声誉好、具有肯定经济基础和销售市场的经销商并与之签定化肥经营合同,严格按合同要求履行相关经济手续。
  三是择机成立农业专业技术合作社。社员以农夫为主(约占70%),以经销商为辅(约占30%),由我单位负责组织,目的是为建立一个稳定的`和不断扩展的化肥营销网络体系和农技服务体系。
  四、保障措施
  (一)加强组织领导
  化肥经营工作上级重视,责任重大,意义非凡。由于我单位化肥经营工作起步晚,对相关工作不太熟识,而且人手不够,缺少市场等各方面人才,所以产业工作始终临时支配办公室兼顾。我单