1 / 15
文档名称:

组织纪律风险点.doc

格式:doc   大小:20KB   页数:15页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

组织纪律风险点.doc

上传人:ATONGMU 2022/8/24 文件大小:20 KB

下载得到文件列表

组织纪律风险点.doc

文档介绍

文档介绍:组织纪律风险点
篇一:岗位风险点
岗位职责风险点:
一、一类(一级):行政许可、行政审批(证、照)类风险点:
行政许可、行政审批类风险点是指行政受理审查、核准的工作人员在行政许可、行政审批过程中策可行,贻误时机,造成违法行为得不到准时查处的后果。
(十一)检测掩盖面不够,检测不准时或未按上级安排抽样检测要求检测,可能导致卫生安全事故。
(十二)广告审查不严格、广告宣传监视不到位、辖区内可能消失严峻违法广告、导致媒体曝光大事的发生。
(十三)对辖区内的有形市场索证制度监视检查落实不到位,可能使假冒伪劣产品、不合格产品进入市场,消失人身安全事故,造成消失的问题无法追溯。
(十四)对不符合对外出证条件的行政相对人赐予违法出证及对案件审核、把关不严,可能造成行政复议被撤消、败诉,给单位造成损失或影响。
(十五)在处理消费者申诉、调解消费者纠纷过程中,不公正、公正,可能导致申诉人向一级上访或群访等后果。
四、四类(一级):行政事务治理类风险点
行政事务治理类风险点是指所机关、各分所在人事治理、财务治理、资产治理工作中,相关工作人员违反法律、法规和市卫生局、监视所的廉洁自律及其它规定,可能发生不廉洁行为的后果。详细有以下几点:


(一)人事治理风险点:
1、在人事治理、干部任用、考核、评先等方面,不坚持公开、公正、公正原则,详细工作人员弄虚作假,可能导致领导决策失误。
2、在人事治理、干部任用、考核、评先等方面,不深入基层调查,偏听偏信,可能造成失察失误。
3、在人事治理、干部任用、考核、评先工作中,泄露相关信息,可能造成不应有的影响。
4、违反人事纪律,私下许诺先进称号、评定职、级等,可能造***事治理不公正、公正的后果。
5、在进展党员过程中,利用进展党员的时机,违反组织进展原则,收受被进展对象的好处,可能导致党员标准降低。
6、在干部违纪案件查处中,坚持原则不够,查办不深入,可能造成错案。
(二)财务治理风险点:
1、不仔细执行年初的财经预算,可能导致开支不合理,造成挪用、误用财政资金,影响工作正常运转。
2、在大额资金的使用上,未经集体争论,可能导致资金使用不当,给工作造成不利。


3、年终财务决算时,由于帐表不符,可能造成财务数据不准,给财务工作带来不良影响。
(三)资产治理风险点:
1、购置资产时,违***选购的相关规定选购物品,可能产生不廉洁行为。
2、安排资产时,不按实际需要进展安排,受人情因素干扰或收受好处,违反规定安排,可能产生不廉洁行为。
3、固定资产治理不到位,录入不准时,可能造成固定资产丧失。
4、资产处置过程中,处置不合规,随便处置,可能导致固定资产的流失。
5、罚没物品治理不严格,不能按规定出入库,可能造成物品丧失或损坏。
五、五类(三级)、公共类风险点:
(一)公共类风险点是指全所工作人员在履行岗位职责过程中,违反法律、法规和市卫生局、监视所的廉洁自律及其它规定,可能发生不廉洁行为的后果,具有共性特征。详细有以下几点
1、不仔细履行“一岗双责”,领导和监视职责履行不到位 ,造本钱单位消失严峻违法违纪问题。
2、在公务活动中,承受馈赠或宴请,可能在行政许可、行政惩罚、行政审批、监视治理等过程中,可能产生违反法律和纪律规定的不廉洁行为。


3、对亲属及身边的工作人员治理不够严格,可能消失不廉洁行为,造成不良后果。
4、对本单位发生的重大问题,未按规定准时上报或隐瞒不报,错过了解决的最正确时机,可能造成损失或严峻后果。
5、工作中,不注意效劳态度和言行举止,可能引起当事人的不满,导致当事人上访、投诉,损害卫生监视形象。
6、在行政许可、行政惩罚、行政审批、监视治理中,工作人员违反法律、
法规的规定,可能产生涂改、隐匿、伪造、偷换、有意损毁有关记录或者证据的行为,造成无法挽回的损失。