文档介绍：售后服务工作心得体会
售后服务工作心得体会
售后服务工作心得体会1
很荣幸的参与了公司举办的售后服务部工程师季度培训。这次培训课件内容很丰富精彩，而且授课讲师严谨、细致的看法，让我们都从中学****到了不少东西。
这次虽然培训力争第一时间使问题圆满解决。不因故推脱搪塞，增加客户的苦恼和不满。因为光看法好，假如杳无音讯，久拖不决，客户同样会不满足。“专业”就是售后服务人员要内行，要对产品和服务内容特别熟识和了解，对所发生问题能很快找到缘由，短时间内复原运用;对客户的疑问和求助，用浅显易懂的语言赐予专业的指导和帮助。留意不行用过多的专业词汇及原理，使客户更加不明白，不知所措。
其次不要推诿，不要和客户正面冲突，不要忽视客户的埋怨。“不要推诿”是指不要以各种借口有意拖延问题的处理，从而增加客户处理问题的困难，最终使客户知难而退，自认倒霉，事务不了了之。这在当今服务过程中较为普遍，也大都收到了较好地短期成效。但也严峻损害了客户的感情，降低了客户的满足度，极易造成客户流失。当然，一些不能很快明晰责任，客户又坚持其错误看法的状况，有时也须要采纳冷处理的方法，即通过肯定时间的缓冲，使客户相识到其自身问题，最终使问题在双方都能接受的状况下圆满解决。但要注意方式和火候，避开冲突激化。“不要和客户正面冲突”。
服务过程中有时会出现售后人员自视专家，听不进客户看法和说明，甚至指责客户的问题，使客户尴尬。最终赢了口舌，丢了客户。更为甚者，为了眼前短利，胡搅蛮缠，拒不承认自身问题，致使冲突激化，很可能造成恶意投诉或为恶意投诉打下伏笔。“不要忽视客户埋怨”。客户埋怨往往反映平常“看不到，听不着，想不全”的侧面问题，是对产品或服务不满的一种示意。假如不能刚好应对和反应，很易发展成市场风险，导致客户流失，企业市场竞争力下降。
说到这里，就不得不提一提咱们公司的售后服务，相对于一些小公司，我们公司的售后服务可以说还是完备的，健全的，但还是存在这样那样的问题，客户还有这样那样的埋怨，这说明我们还有提升空间，还有挖掘潜能!
客户的埋怨是对我们工作的鞭策，客户的问题是对我们工作的检验!希望各位同事正视售后服务问题，有则改之，无则加冕，争取通过售后服务把我们的市场做的更好、做的更大!
售后服务工作心得体会4
过去的一年中，我在经销总公司干脆领导下、在总经理的英明指导下、在同志们的群众关怀下遵照我公司20___年售后服务总体支配部署，售后服务工作始终根据与管同行、以优制胜和钢管未到，服务先行的理念，兢兢业业、恪尽职守、摸爬滚打、专心进取，各项工作均取得显著成效，受到了用户的好评。
坚持钢管未到，服务先行理念，今年的服务重点是西气东输二线、中亚线、兰郑长管线。年初，领导针对西气东输二线特地制定了服务工作安排，明确服务人员及服务站点，提出了工作方式和工作标准。要求售后服务人员务必在每周五以书面形式反馈现场出现的问题，对于现场出现任何与宝鸡钢管有关的信息，做到第一时间到达现场与有关方面进行专心协调，并刚好将信息反馈，24小时内对用户要有明确答复，企业品牌效应得到了进一的提高。
今年六月份由总经理和副总经理亲自带队，对西气东输二线东西段项目分部、EPC项目部、中转站和现场进行走访。共历时半个多月，行程8000多公里。此次走访显示了公司领导对我们售后服务工作的高度重视，并得到了项目经理部的高度评价。透过这次走访了解了我公司钢管质量、现场服务状况和施工进展状况，听取中转站、施工、监理对我公司及产品的评价和看法，协调解决现场有关问题，同时对西气东输二线现场收集到的看法和举荐进行了仔细分析，并提出了改善措施及完成期限。根据职责公司的部署，将职责公司和直属单位的售后服务纳为一体，统一服务、统一管理的模式做好售后服务工作，并将现场服务人员细分为组、分片管理，职责落实到组，明确到人，使服务更好的满意现场的运用要求。同时对我们战斗在第一线的服务人员起到了很大鼓舞和帮忙。
今年是中石油重大管线相继开工建设的一年，为了提升售后服务质量，充溢售后服务资料，完善售后服务程序，坚持服务创新，变传统的单纯的售后服务转向整体统一的服务，时时持续特色服务。领导分批次支配我们服务人员到制管和防腐单位学****提高服务技能。由于措施得力，执纪严明，员工的工作作风明显改观，执行力、工作效率、服务质量有了很大提高。同时为现场服务人员添置了发电机、角磨机和测厚仪等现场服务的工具，有效解决因不行确定因素造成的产品损伤，为现场施工创建了条件。
20___年，我们在韩总的正确领导下切实加强了服务工作的质量，不断提高自身技术水平，在原有各项制度的基础上进一步将服务流程工作标准化，日常工作表格化，服务指标纳入目标管理考核，结合客户对于服务的看法调查