文档介绍：成本意识心得体会
篇一：本钱治理心得体会
本钱治理心得体会
近期学****公司下发的关于本钱治理的文件，对于工程本钱治理掌握有了更深的了解和熟悉。将学****心得总结如下：
施工工程本钱是施工工程在施工中发审批，使其成为施工本钱掌握的一个重要手段。
通过此次学****对工程本钱治理与掌握方法，谈谈自己的想法：
1、建立标准的、统一的、标准的责权利相结合的本钱治理模式责权利相结合的本钱治理模式，应在民主集中制的原则和标准化、统
一化、标准化的原则指导下得以建立。施工工程是以工程经理部为核心的独立的经济实体，施工企业本钱治理的主体和核心是工程经理部。因此，需要对每个部门、每个人的工作职责和范围进展明确的界定，给予相应的权利。使其充分有效地履行职责；需要有肯定的物质嘉奖去刺激。彻底打破“干好干坏一个样．干多干少一个样”的局面。要在层层抓落实逐级负责的根底上．形成一个完整的责权利相结合的工程本钱治理体系。以便调动职工的积极性和主动性促使员工共同为工程的本钱治理献计献策。
2、从工期本钱掌握上要效益。如何处理工期与本钱的关系，是施工工程本钱治理工作中的一个重要课题。工期本钱的治理与掌握对施工企业和施工工程经理部来说，并不是工期越短越好，而是需要通过对工期的合理调整到达最正确工期本钱，把工期本钱掌握在最低点。工期本钱治理的目标是正确处理工期与本钱的关系，使工期本钱的总和到达最低值。工期本钱表现在两个方面：一方面是工程经理部为了保证工期而实行的措施费用：另一方面是由于工期拖延而导致的业主索赔本钱，亦可称其为工期损失。由于内外部环境条件及合同条件的制约，保证合同工期和降低工程本钱是一个非常艰难的任务。因此，必需正确处理工期措施本钱和工期损失之间的相互关系。在确保工期到达合同要求的前提下，尽可能降低工期本钱，切不行为了提高企业信誉和市场竞争力而盲目抢工期赶进度，造成增大工程本钱，导致工程亏损。

3、充分合理利用资源。正常的施工损耗，据材料的物理化学性
能尽量充分利用，以削减建筑垃圾，这样不仅有利于环保，也节省了垃圾外运和处理垃圾的费用。有些废料、边角料仍旧是生产合格材料的优质原料，可以与材料生产厂家建立一种余料回收关系。对于一些材料，在施工中要据其外形特点，削减割、锯、砍、切，避开材料被大改小、小改废的状况，以提高材料利用率和劳动生产率。
3、树立全员经济意识。施工企业必需加大宣传力度，树立全员经济意识。首先要统一思想熟悉，从工程治理人员到一般施工人员，都要进展经济教育，灌输经济意识，把“一切为了效益”的意识深深地印在每个职工的脑海里。对施工作业队除组织大规模的教育外，还要大力进展宣传，诸如“节省荣耀，铺张可耻”，“建名牌工程，创最正确效益” 等。使每一位职工都能把工程本钱治理工作放在主要位置；再就是组织培训，提高专业人员的素养，这是实现本钱目标的重要保证。

4、工程工程本钱治理可以促进改善经营治理，提高企业治理水平；合理补偿施工消耗，保证企业再生产的顺当进展；促进企业加强经济核算，不断挖掘潜力，降低本钱，提高经济效益。此外，它对促进工程治理本钱掌握职能的实现和工程经理对本钱指标的实现以及强化本钱治理的根底工作具有特定意义。
工程盈利的前提是在保证工程的正常收入的状况下，严格掌握各项费用的支出，尽量避开或杜绝没有收入的支出，做到收入与费用相配比。编制一个严密的打算是掌握本钱的根底，制定切实可行的措施，真正的落实到每一个环节中去，不断的总结阅历分析缘由，做到向管
篇二：本钱治理心得
学****心得
随着建筑行业市场的进展与成熟，建筑信息的放开化、经营状况的透亮化，建筑企业的经营治理必需有所突破才能制造更好、更多的效益。通过学****所得：建筑经营治理走精细化、提前预控化治理才能有所突破，加强过程中掌握才能使治理与实际结合起来。避开工程工程完成后再捋顺各项事宜、查找各种缘由的现象，总体来说就是事前掌握、事中治理、时后强化结算工作，保证工程取得最大利润。本人专职工作是经营科本钱掌握，通过学****对本钱掌握方面总结一下学****心得体会。
一、首先总结的是本钱精细化治理的思路：
1、本钱治理的目的——提高利润和效益