文档介绍：项目经理岗位责任制
1、项目经理作为企业在工程项目的代理人，代表企业全面履行施工合同，对工程工期、
质量、环境、安全、成本等方面负全面管理责问
题。4、在项目经理授权下，与公司管理层、建设单位、监理单位、分包单位、协作单位等进行
协调沟通，解决项目管理中出现的问题。
5、组织或参与项目的工程分包、劳务分包及材料供应商等的招标工作
6、组织或参与制定项目核算制度，加强成本管理和预算管理，注重成本信息反馈，注重发
现问题并及时采取措施，定期、不定期召开经济活动分析会，加强计划控制
7、具体负责项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，
及时进行工程结算、清算。
8、完成项目经理交办的其它任务。

项目副经理岗位职责

1、在项目经理（或项目执行经理）的领导下，全面负责工程施工进度、质、量安全生产及
文明施工等，具体指导综合施工员（施工员）、机电管理员、测量员工作。
2、参与施工组织设计和施工方案的编制，参加图纸会审和设计交底，组织好施工前的准备
活动。
3、具体组织并参与编制安全、环境计划及总体进度计划和年、季、月施工进度计划和各项
措施，组织综合施工员、施工员、机电管理员等实施落实。
4、负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。
5、负责对现场材料、设备进行检查验收，并负责对现场的“人、机、料、法、环”等进行
优化配置，严格控制成本。
6、深入施工现场，掌握项目施工进度，质、量安全等情况，做好现场施工目标的中间控制，
协调现场各分包单位、各工种、工序间的接口和交叉作业。
7、组织并参加项目生产会，协调并解决施工生产中出现的各种矛盾和具体问题，布置生产
任务，落实会议决定事宜。
8、督促现场施工管理人员完成工程施工资料。
9、完成项目经理交办的其它任务。

项目总工程师（技术负责人）岗位职责

1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，全面负责本项目的技术管
理工作，具体指导项目内业技术员、质量总监（质监员）工作。
2、组织施工技术人员学