文档介绍：服装店开会内容
篇一：服装会议纪要
狼远营销中心其次次治理会议纪要
时间：2022-2-14日
主持：徐进
出席：市场部张波、商品部李萍、直营部孔玲燕、商品支持部金勇、仓储部杨崇雷
二、期望及提升：1、2022年的支持部行为要较2022年有明显的改观，以增加客户信任度。2、加强各项培训，形成培训小组。3、加强人员聘请工作。
仓储部：
一、改善方面：1、针对丢货问题，已制定发货流程并要求支持部制作成POP。2、全部单据保存归档，以便查询。
二、暴露问题:1、执行力不够，局部员工积极性不高，2、新款吊牌换置时间紧迫，但会尽量解决。3、需加强人员治理、工作的接洽。

三、新增事项：1、残次品归放入仓库，由仓库验收入库退货。2、仓库每年因丧失缺少货品产生的争议费用掌握在1万元以内，由公司出台相关政策。3、新增上塘店、古墩店作为道具存放仓库，择日安排整理。
会议重点争论问题：
一、建立直营样板店的打算工程在3月20日前出台，针对有形的硬件方面由直营部出具相关
硬件的审核标准，在无形的软件方面，加强店长及店员的聘请力度，强化完善相关专业非专业的培训治理。并由各部门领导去商场学****感受其他品牌的操作方式。
二、新客户及边缘客户的治理方面，在新店开张前3各月的销售由各负责区域经理跟踪上报，
各区域经理加强对客户的关心，常常下店关注并带回店铺信息。
杭州狼远服装有限公司销售治理部
2022-2-16
篇二：服装销售公司员工大会主持稿
敬重的各位领导，亲爱的伙伴们大家早上好：
感谢大家准时参与方根都2022年今日的大会，近期又有很多新伙伴参加到我们的团队里，让我们以最热闹的掌声欢送他们的参加。下面我盛大的给大家介绍一下主席台就座的领导，xxxxxxxxxx。接下来我们来活动一下，现在请全部伙伴起立，闭上眼睛听我口令（转圈时留意安全），请大家向左转三圈，然后向右转三圈，再向右转一圈，向左转一圈。好的，现在请睁开你们的眼睛，看看有多少人是回到了之前的位置。是不是许多人都没转回到一开头的位置？嬉戏完毕这个小嬉戏给了我们一个启发：那就是我们不能凭感觉想固然的考虑问题，我们有一双乌黑美丽、睿智凌厉的眼睛是要睁的大大的，一是看起来让我们漂亮，二是看清晰我们的世界明辨是非好坏。

一个优秀的企业会把公司取得的成就跟员工共享，一个优秀的企业会把公司的进展和战略跟员工共享，一个优秀的企业会把企业的目标与员工的进展严密结合在一起，下面我们把时间交给陈总，它将给我们带来精彩内容，最热闹的掌声有请陈总讲话。
有位名人说过这么一句话：选对环境欢乐一生，选对伴侣幸福一生，选对教师才智一生，选对行业成就一生。选择了这个漂亮时尚的行业，我们不会懊悔，选择了这个有正气干净的企业，我