文档介绍：项目部安全管理制度
施工单位:中国建筑第八工程局
工程名称:星耀五洲项目部
日期:2011年3月5日
目录
第一章项目安全生产管理制度 2
第二章项目部安全生产责任制考核制度 2
第三章安全教育制度 3
第四章机械设备管理制度 4
第五章安全生产资金保障制度 4
第六章安全生产检查制度 6
第七章安全技术交底制度 7
第八章文明施工管理制度 7
第九章特殊作业人员管理制度 8
第十章班前安全活动制度 8
第十一章工伤事故报告、调查处理和统计制度 9
第十二章安全防护、临时设施费与准用证管理制度 9
第十三章安全值班制度 10
第十四章门卫值班制度 10
第十五章治安保卫制度 11
第十六章消防管理制度 12
第十七章施工现场消防保卫制度 12
第十八章消防器材管理制度 13
第十九章办公室卫生管理制度 13
第二十章生活区卫生管理制度 14
第二十一章宿舍安全卫生管理制度 14
第二十二章食堂卫生管理制度 15
第二十三章环境保护管理制度 15
第二十四章施工电梯管理制度 15
第二十五章高处作业管理制度 16
第二十五章安全、文明施工管理奖、罚制度 19
第二十六章十项安全生产措施 21
第二十七章施工防尘防燥音及不扰民措施 22
第一章项目安全生产管理制度
一、建立以项目经理为组长、生产经理、安全总监为副组长、技术、各区工长和施工队长为组员的项目安全生产领导小组。
二、建立健全各项安全生产责任制,责任落实到人,每月进行考核。
三、项目部在与各分包单位签订经济合同的同时,要签订安全生产合同,明确双方责任
和安全管理工作范围。安全技术措施费必须全部投入并专款专用。
四、按建设部要求对进入现场的人员,进行三级安全教育,对特种作业人员,应指定专
人有针对性地进行安全生产教育。
五、编制施工组织设计必须有针对性地安全技术措施,发生技术变更后,要重新指定相
应的安全技术措施,并经上级技术负责人和安全管理部门批准后方能生效。
六、要保证施工现场安全保护达到部颁标准,安全设施要满足现场需要。
七、对分部分项工程及特殊部位,要进行全面的有针对性地书面交底,双方要履行签字
手续。
八、特种作业人员必须持证上岗,项目经理部要认真检查,阻止无证人员从事特种作业。九、坚持周检制度,明确检查部位和重点,做好记录,查处隐患,要认真整改。做到安
全管理资料齐全、完整、真实有效。
十、督促生产班组做好班前交底、岗上检查、班后讲评等安全生产活动并做好记录。
十一、严禁违章指挥、违章作业,各类人员应佩带不同的胸牌标志和安全帽。
十二、认真处理各类工伤事故,及时报告,做好“四不放过”工作,建立事故档案。
十三、施工人员要严格遵守安全技术操作规程,对违反者要批评或按照项目部奖、罚制度执行。
第二章项目部安全生产责任制考核制度
建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,是保障安全生产的重要
,进一步贯彻落实安
全生产责任制,特对项目部管理人员安全生产责任制及目标实行定期考核.
一、考核对象:项目经理、项目副经理、项目总工程师、项目技术负责人、项目商务经理、项目成本员、项目施工员、项目安全员、项目材料员、及其他管理人员。
二、考核人:
⑴北京事业部负责考核项目经理。
⑵项目经理负责考核项目副经理、项目总工程师、项目商务经理、项目成本员、项目办
公室主任。
⑶项目副经理负责考核项目安全总监、项目施工员、项目材料员、其他管理人员由各部
门主管考核。
三、考核期:
⑴局对项目经理每半年考核一次。
⑵项目经理对项目管理人员每月考核一次。
⑶考核形式:采用考核表评分形式。
四、考核评价:考核分值满分为100分,考核得分在85分及其以上优良,考核得分在
70分及其以上为合格,考核得分在70分以下为不合格。
五、考核奖罚:根据项目部指定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚
兑现。
第三章安全教育制度
为提高职工的安全技术素质,防止伤亡事故,减少职业危害,必须加强各级安全教育、培训工作。特制定制度如下:
一、新进场工人必须接受公司、施工队、班组三级安全教育,并经考核合格后方可上岗,三级安全教育的时间不得少于四十学时。公司级安全教育由各级项目部经理和专职安全管理人员组织实施。
二、施工队级安全教育由各施工队(联营队)负责人组织实施。班组级安全教育由各班组长组织实施。
三、特种作业人员必须经专门的安全培训,并经考核合格取得特种作业人员操作证后,方可上岗。
四、从业人员调整工作岗位或离岗一年后重新上岗的,必须通过相应的施工队及班组级安全教育。
五、公司在实施