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乡镇卫生院绩效考核分配方案
乡镇卫生院绩效考核手段 各村卫生室、卫生院各科室：
为贯彻落实《**省人民政府关于基层医药卫生体制综合改革试点的实施观法》（*政率、九项公共卫生服务工程的表格填写登记合格率、各种数据网上上报的切实率等，是否都能达成合格的要求。
⑷群众合意度是指听取群众的观法，对每个职工实行合意度测评。
⑸反对性指标是指发生医疗纠纷和过错事故以及医德医风败坏的实行一票反对，当月有反对票的，当月无内部绩效工资。
六、考核标准 一针对每个职工的绩效工资采取百分制考核标准：德、勤指标占25%、服务数量指标占30%、服务质量指标占35%、群众合意度指标占10%。考核中每扣一分那么扣其个人绩效工资额除以100分的数字金额。按实际结余额的大小及个人得分处境发放赏赐性绩效工资。
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二院长赏赐性绩效考核工资，如不参与考核那么取第一名职工赏赐标准核算。
三德、勤考核标准和方法（25分） 1、医德医风、劳动纪律和行业作风（10分） ⑴坚持“以人为本、以病人为中心”的服务理念，如察觉与病人及家属争吵一次扣1分。
⑵收受病人红包、索要礼品，察觉一次扣1分。
⑶科室及个人私自收费，私自出售药品、器材，察觉一次扣1分。凡在计生手术及有关计生的证明中弄虚作假，非法接生、引产、药流及举行非医学需要作胎儿性别鉴定，。
⑷模范医保、新农合门诊及住院操作，医保和新农合资金是群众的救命钱，确定要按上级规定和方案运作，严明责任纪律，医疗组要把握住院指征，完善病历书写、用药指征，自费药品按规定处理。对在医保和新农合运作中违规操作的，察觉一次扣2分。并由当事人承受全部责任。
⑸擅自增加收费工程，提高或降低收费标准，察觉一次扣1分。
⑹医务人员相互拆台，不团结合作，察觉一次扣1分，并实施诫勉谈话。对职工内部制造是非，打击同道，抬高自已，吵架，搬弄是非，损坏单位信誉和他人名誉者，经查属实者扣4分，严重者上报县局处理。
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⑺提高服务质量，改善服务态度，凡对病人冷淡、置之不理，相互推诿或争抢，工作拖拉、扯皮、不专心负责，造成不良影响者，察觉一次扣1分。
⑻不能按时完成领导交办的工作任务或不按照领导工作安置，一次扣5分，并实施诫勉谈话。
⑼工作人员之间吵架、斗殴，讲不利于团结的话、做不利于团结的事，察觉一次扣1分。
⑽科室物品摆放不整齐，卫生状况差，每检查察觉一次扣1分。
⑾上班时不穿工作服、不挂胸牌、上班穿拖鞋、网上闲聊（打牌、玩嬉戏），非工作联系串岗或闲聊、带小孩上班,上班时干私活等，一次扣1分,上班期间喝酒一次扣5分。不按照总值班调度，一次扣2分。不按照院长调度，拒不执行安置事项，每次扣5分。各科室应厉行俭约，人走电停，违者补交超支电费并扣3分，如造成设备损坏，由个人负责赔偿。
⑿上班或值班时在院内无正值理由聚集、打牌，察觉一次每人扣1分，并实施诫勉谈话。
⒀因事外出,既无嘱托代班又不交待去向,察觉一次扣2分,如展现医疗纠纷或责任事故，后果自负。
⒁工作中不严格按照技术操作常规、不积极加入集体主办的业务学****和劳动、遇急危重症病例不积极合作抢救，察觉一次扣5分。首诊医生遇疑难病症不邀请会诊，私自转诊或被邀请医生拒绝协，察觉一次扣2分，超服务才能接诊，不实时转诊，察觉一次扣5分。
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⒂各临床医务人员门诊、出诊、急诊要做到随叫随到；
药房人员要细心、细心，不在上班时间外出兑换小币，不让患者代为兑换小币。如察觉其中一项扣1分。
2、考勤（15分） ⑴,双人科室按轮替班执行,,工作在本科室内调剂,察觉不调剂又不上班者,按旷工处理。行政班每月上班天数不少于26天，少一天扣当月相应固定工资；
月出勤超过26天的，多出勤一天加1分，满勤另加2分。个人晋升、学****考试，轮换班科室内调剂，行政班人员安置好工作，均不计算公差。
⑵每天自觉按时上下班、值班和交接班，提倡早上班、迟下班，未实时签到一次扣1分，如迟到早退5-10分钟，事先未请示扣1分。超过1小时按旷工处理，另扣一日平均工资，凡未经请假一天未到岗者，扣4分,三天未到岗者扣除当月全