文档介绍：公司创业计划书
一、宗旨及商业模式
宗旨： 成为行业领先的最具吸引力的家居和办公室装修门户网站
我们销售的不仅仅是建材，更是一种感性和超前的理念;是一种积极乐观的现代的装修方式;是一种生活享受！ 的头痛课题。越来越多的客户已经意识到，建材在影响着装修质量的同时，施工会起着举足轻重的作用。在这个行业竞争特别剧烈的社会里，，每个老板都想让自己装饰企业能异军突起多接一些生意，但是装修行业经过多年的进展，价格透亮度越来越高，盈利也少的可怜！所以减低付出非常重要。
而据相关统计显示，中国上海市场装修消费需求近年来每年可达数亿元，总消费量占全国消费量近3成，装修文化显示出强大的进展势头和越来越多元化的市场趋势。
全球产业构造的调整和房地产行业的迅猛进展为装修相关行业的就业和创业活动供应了全新的根底和空间。装修在拉动经济建立的同时，日益显现出自身的价值和优势。（参考前面一样局部）
由于零点团购是众合效劳平台，一站式效劳！
四、竞争策略
1、做好情报搜集工作;
2、社会形象：力所能及的支持国家盼望工程，逐年增加资助名额，培育企业的社会责任感，树立企业良好的社会形象;
3、开通800家装有问必答客户效劳热线。
公司创业打算书
一、企业概况
天津xxxxxxxx有限公司成立于20xx年12月，位于xxxxxxxxxx技术产业园区的中心地带(白堤路)。是一家集计算机专业应用软件的培训、安装、批发、零售、技术效劳于一体的学问密集型企业。员工队伍业务全面、阅历丰富、敬业爱岗、素养优良，其中：专业技术人员20人，全部是大专以上学历，能够以最合理的价格为客户供应最专业的技术效劳。
公司是北京用友集团天津地区小型治理软件授权营销效劳商，并且连续两年获得用友软件在天津地区的产品A级代理销售及效劳授权资格。而且销售额连续两年名列前两位，获得用友集团的表扬和鼓舞。
公司内部治理制度合理相宜。外部社会关系广泛良好。经过不断地改良和完善，已根本形成了一套比拟科学有效的治理运作体系。
为适应业务进展的需要，壮大经营规模，进一步增加核心竞争力，公司打算启动以“追求客户全面满足，扩大市场占有份额”为主旨的二次创业。
我们信任，通过努力，在以北京用友集团为后盾，桓博公司将成为更具综合实力的企业，也将为加速提高天津地区企业信息化技术应用水平，做出更大奉献。
二、营销打算
公司不仅注意短期目标，更加重视长期进展。公司将秉承“重诚信，竭细心，尽全力，为客户着想，让客户满足”效劳理念，在日常业务中不断丰富公司品牌内涵，努力拓宽渠道，扩大市场知名度及美誉度，激活市场，带动人气，力求在天津大局部地区实现销售增长，成为天津地区财务软件的最大代理效劳商。
：创业前期(两年内)目标主要集中在天津及四周区县的小型企业，个体经营和一般事业单位，在后期(两年后)逐步进入天津的大型企事业单位，占据这局部增值潜力最大的市场。
：“精细治理、卓越理财”为客户供应更准时、更精确、更全面的、更周到的效劳，推动软件信息化的普及。
：参考报价
：在创业初期，为了降低企业的运营本钱，大局部的宣传工作都由本公司的成员担当;在企业不断进展过程中，再适时招纳肯定数量新成员(15名左右)特地从事企业营销筹划的工作。
：使顾客能快速、便利的得到精确、完善的相关效劳和技术支持。
：开展有打算。有目的的广告活动。在初期(两年内)主要面对小型的企事业单位，供应尽可能多的免费培训和学问讲座，特地针对会计人员的业务应用环节，渐渐“渗透”的方式进入企业;从第三年开头，我们将集中一局部优势力气对企业中的广阔财务人员绽开新一轮软件的宣传、促销和培训攻势。广告中突出宣传我公司“专业化”、“人性化”等鲜亮特点，并且保证初期的广告投入预算，快速提升知名度，估计20xx年广告费10万元。
：20xx年下半年开头投入5万元建立自己的网站，并且丰富网站内容