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员工合理化建议100条员工改善提案100条范文(6篇).doc

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员工合理化建议100条员工改善提案100条范文(6篇).doc

上传人:世界末末日 2022/8/28 文件大小:16 KB

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员工合理化建议100条员工改善提案100条范文(6篇).doc

文档介绍

文档介绍:员工合理化建议100条员工改善提案100条范文(6篇)
开展合理化建议活动是依靠职工群众办企业的一条有效途径,是一项富有物质文明建立和社会主义精神文明建立双重意义的工作。它既有直接的现实意义,又有深刻的长远意义;既有明显的经济意义,又有重。


:“增收节支、节能降耗”
建议人(集体):党支部
合理化建议内容:
1、加强对各项治理制度执行状况的监视、检查,对违反制度、铺张铺张等现象从严惩罚。同时不断加强节支意识,技能的教育培训,双管齐下。
2、公司科室人员小车作价,全部费用每月1200元发放给有车科室人员,凡因公事出差,常熟市四周的周边区域包含费用每月1200元内,小车出差苏州再贴100元、上海再贴再贴200元、南京再贴300元费用;科室人员、班组长摩托车全部费用每月200元(含全部费用)发放打算,一方面节省开支,二方面缓解公司小车调度紧急。
3、建议办公费用及汽车费用实行部门“定额”化。
4、转变官僚作风,提高办事效率。
制造效益状况:15万元。
:技术工艺产品创新
建议人(集体):
合理化建议内容:
1、传统产品工艺必需坚持从实地做起,从流程上加以改良,改建乙烯利车间酯化头道工艺,从原来环氧钢瓶直通改为环氧贮罐式管道设备,设置PLC中控室,一是削减操作工人员,多余


操作工用于其他岗位;二是操作人员减轻了劳动强度、并有一个舒适操作环境;三是加快了工艺流程,产品收率大特步提高;四是安全上得到了保障。
2、建立创新机制,对产品的改良改进,只要有利于提高产品质量,降低本钱,产生经济效益,经过评定后,应予以重奖,在公司范围内进展表彰。
制造效益状况:150万元。
:生产消防安全治理
建议人(集体):戴君
合理化建议内容:
1、建议各部门、车间、班组之间应加强安全生产治理方式上的沟通沟通,建立对部门、车间、班组长负责人定期召开安全生产例会,来加强安全生产治理真实意义上的意识提高,预防为主,教育在先。
2、如何加强安全生产事故预防:首先是加强对员工的安全教育,提高熟悉;其次是要让每个员工都能从行动上加以表达,同时对违反安全操作规程的要进展严厉批判教育;三是实行各类有效的防范措施,如到岗检查,随时提示,错开上下班顶峰,实行行为考评等。
3、建议人生产部采纳对员工进展培训,特殊是设备操作和危急工段,制订安全操作学问与预防,自救学问,定期组织各组员工学****br/>

:公司推行“5S”现场治理
建议人(集体):俞雪平