文档介绍：DOC格式,方便您的复制修改删减
2014年银行开门红工作总结
2013年银行开门红工作总结,本站还有更多关于年终工作总结,个人年终工作总结,年终工作总结范文,公司年终工作总结,年终工作总结报告的资料。欢迎收藏,欢迎加好友
20DOC格式,方便您的复制修改删减
2014年银行开门红工作总结
2013年银行开门红工作总结,本站还有更多关于年终工作总结,个人年终工作总结,年终工作总结范文,公司年终工作总结,年终工作总结报告的资料。欢迎收藏,欢迎加好友
20xx年银行开门红工作总结进入20xx年,***支行在支行新领导班子的带领下,以分行“开门红”工作方针为指导,认真分析一季度“两节”带来的各种机遇,不断向全行员工灌输“只争朝夕”的主动拼搏精神,并以开展各种综合营销活动为契机,制定营销激励机制,紧紧围绕着“开门红”任务指标,认真组织落实各项工作措施,及时把握元旦、春节期间市场活跃和社会各类资金集中回笼等有利时机,由支行行长亲自带队逐一对该行的优质客户实行登门拜访,全方位、多视角宣传我行的经营优势、产品特点及服务宗旨,全面塑造我行新的良好形象。
值得一提的是,新的一年由于股市火爆的冲击,***支行又毗邻证券公司,首当其冲,存款深受影响,加上我支行网点经营环境不
DOC格式,方便您的复制修改删减
够理想,同业竞争激烈,开年以来存款不断大幅下滑,形势严峻。支行通过早动员、早部署、早抓落实,全行员工迅速行动起来,上下一心,众志成城,奋力拼搏,采取各种有效办法,人人争存揽储。由于目标明确,措施得力,终于扭转了存款下滑的不利局面,至3月底,全行的本外币储蓄时点数比去年净增93万元,完成分行下达“开门红”储蓄时点“保二增一”必保任务数达383%,对公存款时点数比去年净增1736218万元,日均数比去年净增达668510万元,分别完成分行下达“开门红”任务数的766%和561%,存款增量达27万元,居分行第二名,其他主要业务指标完成情况也良好,信用卡发卡8张,完成“开门红”任务的148%,居分行第五名,此外,该行还努力克服信贷市场和同业竞争激烈的不利因素,通过积极寻找新客