文档介绍：: .
况对《需求调
研计划》草稿进行评审，如评审通过，
则在稍后的时间内签署，如评审不通
过则重新修改。
4、用户是否签署《需求调研计划》，如用
户签署《需求调研计划》，则作为以后
需求调研工作的指南。否则重新修改。
5、《需求调研计划》是否有变更，如果计
划存在变更，则执行变更制控流程，否
则按计划进行后续工作。
6、编写及发出《需求调研通知》，项目组
编写《需求调研通知》，确定进行需求调研的相关事宜，发给用户，为顺利完
成需求调研工作做准备
7、需求调研，项目组以《需求调研手册》
为依据，从业务流程、单据使用、打印
格式、报表查询几个方面展开深入和全
面的调研，并搜集用户的个性化需求。
8、需求调研分析根据调研的结果，项目组
和公司其他技术部门将进一步进行分
析，确定合理、可行的需求，将分析结
果形成《需求分析报告》草稿。
9、内部评审是否通过《需求分析报告》。
项目组、部门经理、公司其他技术部门
的人员对《需求分析报告》草稿进行评
审，如评审通过，则在稍后由用户签署，
如评审不通过则重新修改，直至内部评
审通过。
10、编写及发出《需求分析报告确认通知》。
项目组编写《需求分析报告确认通知》，
发给用户，确定进行需求确认的相关事
宜，告之相关部门及人员安排工作，好准时参与需求确认工作，为顺利完成需
求确认工作做准备。
11、用户是否确认《需求分析报告》。如果
用户确认，并签署了《需求分析报告》，
则需求调研阶段工作结束，进行后续的
软件功能实现的工作；如没有确认，则
进一步进行调研、分析，直至用户最终
确认并签署《需求分析报告》。双方签
署了《需求分析报告》，需求调研工作
结束之后，如果用户提出新的需求或是
变更已有的需求，则执行需求新增及变
更流程
（三）软件功能实现确认阶段
此阶段的主要工作是项目实施人员根据需求调研阶
段确认的《需求调研分析手册》中的用户需求内容进行
具体软件功能的实现工作。在软件功能实现的过程中，
项目实施人员将记录软件实现的详细过程。便于公司售
后服务之用。每一个实施技术人员必须严格按照要求记
录、存档。按照调研要求的所有功能实现完毕后，项目
实施人员将编制《软件功能确认表》，将定制好软件功
能待用户确认，用户根据《软件功能确认表》上的功能逐一确定软件功能是否达到要求，对不满足要求的功能，
项目实施人员将会记录下来并进行功能修改，直到满足
用于要求。
（四）数据标准化初装阶段
此阶段的主要工作是项目实施人员指导用户进行系
统标准化资料的准备工作，并对用户进行初装资料的软
件操作培训，以便用户能够及时的将标准资料录入系
统，初装完成后，项目实施人员会对资料初装的情况进
行核查，为以后具体业务功能的开展做好基础。
（五）系统培训阶段
系统培训阶段工作是整个项目实施工作中比较重