文档介绍：银行支行行长离任述职报告
文章标题：银行支行行长离任述职报告
我叫__，现年_岁，中国共产党党员，经济师，高校学历。于__年_月担当支行党委书记、行长职务。六年来，在分行党委的正确领导下，在全行员工的全力协作下，本人在
以金穗借记卡为重点，依托网络优势，建立银行卡营销机制，完善用卡环境，拓宽用卡功能，实现了发卡数量和质量的同步增长，较好地发挥了银行卡的品牌优势。目前，依靠借记卡为载体，在促进果品流通和便利果商果农结算方面，平均每年以解付六亿余元、滞留四千万元的卡存资金，从而成为当地的一项颇具影响的品牌业务。
四是加强精细化管理，提高经营效益。通过加快中间业务发展，中间业务收入逐年提高。加强头寸管理，合理摆布资金，使头寸资金保持较低的占 用水平。主动开展代理保险、发行基金等项业务，拓宽创收渠道，促使该行附营业务创收水平逐年提高。
三、坚持严格管理，加强合规文化建设
只有严格的管理，才有高质量的发展。基于以上相识，在坚持发展是硬道理的同时，始终做到从严治行，强化管理，较好地规范了经营行为。
一是坚固确立一级法人意识，强化一级法人观念，维护一级法人权威，自觉维护农行的整体利益，自觉按总、分行的制度和规定办事，严格坚持在授权范围内进行各种业务经营活动。
二是加强自律监管。制定了自律监管综合安排和重点业务的专项安排，以实行例会形式，汇报监管安排的执行状况，做到刚好发觉问题，完善制度，堵塞漏洞和肃穆查处违规责任人，提高制度执行力，达到了防范风险、治理案件的目的。同时组织力气开展了量大面广、涉及业务经营各个层面的多项检查，并仔细抓好发觉问题的整改。对“三项管理”活动、“三化三铁”、“三化三无一退出”、内部综合评价以及其它各项审计检查中发觉的问题，召集相关部门，逐条逐项探讨，逐人逐事追究。
三是规范信贷操作行为。对农总行、分行近几年来出台的有关制度、方法、规程、实施细则等70余个文件进行了分类、整理，学****落实，有效地促进了全行信贷业务规范化发展。严格执行信贷新规则和贷款审批权限，提高贷款审查质量，注意贷款风险合法性、平安性、有效性的审查，把好新增贷款投入关。2001－2006年全行不良贷款实际下降率达到近10个百分点。同时不断健全全行贷后管理组织架构，明确了职责，确定了支行重点管理客户，制定了重点客户贷后管理方案。在处理老大难企业京华公司、威泰公司、特美公司等风险案中，其做法得到了市分行的充分确定。
四是以规范化达标升级为载体，狠抓了会出管理的规范化和制度化建设，通过市分行组织的自验，全行会计“三化三铁”达标率为101。
五是切实加强了一反三防一保，使平安保卫达到六年平安无事故，为业务经营供应了良好的运行环境。
四、通过改革创新，不断激发经营活力
以挖掘内部潜力、释放经营活力、增加发展后劲为原则，不断解放思想，更新观念，创新机制，主动实施多项制度改革。一是在全农行系统领先推出了高透亮度、高公开性的绩效挂钩考核方法，变“模糊考核”为“明码标价”，并按月考核、按季兑现，体现了凭实绩拿工资、多创利多得益的安排原则，较好地发挥了工资安排的导向作用。二是以建立商业银行用人机制为目标，进一步深化了干部聘任制度的改革。分别在不同的层面上，有安排有步骤地对中层干部推行了聘任、竞聘、竞争上岗等任用方法，努力做到选贤任能，推动业务的发展。三是进一步调整和优化了机构网点布局。依据集约经营的须要，2001－2006年共撤并16个基层营业网点，400余个存贷业务点，同时，面对市场，突出经营职能，对机关内设机构进行了调整，促使提升了服务水平和社会形象。
五、坚持民主集中制，不断改进作风
能以党的利益为重，按党的规则办事，求同存异、合心合力。一是仔细坚持民主集中制原则，坚持“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议确定”的方针，严格根据《党委议事规则、办事程序实施细则》办事，做到一切重大问题集体探讨，不个人说了算。对原则问题、大是大非问题，能保持醒悟的头脑，在充分民主的基础上进行正确的集中。特殊在干部人事制度改革方面，能坚持公开、公允、公正的原则，在广泛征求职工看法的基础上，在班子成员看法一样的状况下，选贤任能，慎重决策。二是坚持集体领