文档介绍：项目经理面试问题的回答技巧
1、你以为建筑项目经理该如何去工作?
答：做好组织协调工作，增强监察，重点关注商务、进度。
2、怎么跟监理交往?
答：有理有礼，裙、外衣)是正确的选择，最安全的做法是一套素色长裙
和外衣，衬衫也应当是素色的。最后，千万不要忽视了自己的头发。我在招聘中以前见到许多人西装笔直，可是头发却很纷乱，给我留下特别邋遢的印象。其他，不要忘了正式面试前沐浴、洗头、洗脸、刮胡须、刷牙，忽视这些会给人对面试不敬爱和不重视的印象。或许没有人会为你面试时穿得好给你加分，可是假如这些基本细节没做好，你必定会被扣分。在面试前的全部准备工作都代表了你对这个公司的敬爱和重视。
面试最后，面试官可能会给你时机发问，这部份重点是观察应聘者考虑问题的深度和对该公司的理解。最幸亏每一次面试前，准备一两个问题，最后被要求发问时会派上用处。
好多朋友也提到面试中专业问题很好应付，但面对开放答案的问题常常无从下手。其实面试中设置开放答案的测试题的目的其实不是测试你的智商，而是观察你剖析问题的能力、以及思想模式与方法。其实这些问题的设置与回答并没有定律，答案大能够变化多端。
微软有好多有名的测试题，比方“井盖为何是圆的”之类。假如你答“圆的不像方的，不会掉进洞里”，这不过一个“相对正确”的大众性答案;假如你回答“由于下水道盖子很重，所以做成圆的比较简单随地转动”，这固然不是大部分人眼中的“正确答案”，但能够证明你擅长联想性、发散性思虑，所以也是很好的回答，甚至可能收到更好的客观成效;若是你回答“方的有角，可能会伤到儿童”、或许“圆的比较省资料”，这些答案都能够接受，可是考官可能会据此进一步再提几个问题，比如“为何圆的比较节俭材
料”、“假如我有20公斤铁，请你证明圆形是最节俭资料的设计方案”等等。
在大规模招聘人材时，在笔试环节中设置一系列的开放性测试题，有助于考官快速判断一个人的思路清楚与否，从而第一裁减一批思虑速度相对滞后的应聘者。面试中现场发问这种题目，能够使考官经过一个人的现场答题速度观察一个人的反响能力、思想速度以及现场心理调控能力。
当前，智商、情商测试题在跨国公司招聘人材中常常被采纳，在国内公司以及公事员考试中也层出不穷，所以增强平常累积、平常着重综合能力的培育、关注一些名企招聘中的难题，是特别必需的。
为了保证求职的面试经过的几率，对面试心理学进行总结，认识获取面试战胜紧张的一定从自我调理做起
1、要做好充分的准备工作，估计到自己临场可能很紧张，应预先举办模拟面试，找出可能存在的问题与不足，增强自己战胜紧张的自信心;
2、频频劝告自己，不要把一次面试的得失看得太重要，应当明
白，自己紧张，你的竞争敌手也不轻松，也有可能出差错，甚至可
能不如你，同样条件下，谁战胜了紧张，大方、镇定、沉着地回答每个发问，谁就会取获成功;
3、不要急着回答下列问题，主考官问完问题后，求职者能够考虑三
五秒钟后再作回答，在回答面试题时，需要清楚表述自己的见解和状况，不然你一旦意识到自己颠三倒四，会更紧张，结果致使面试难以获得应用的成效，所以牢记，面试重新至