文档介绍：分析建筑工程管理施工质量控制措施
分析建筑工程管理施工质量控制措施
摘要:如何在新的建筑行业发展形势下有效提高建筑工程管理及施工质量控制,已经成为每个建筑工作者亟需解决的问题。本文就针对如上问题,从工程监理的角度针对性的提出有效控制建筑工程管理途径与施工质量的诸多措施。
关键词:工程管理、质量管理、控制措施
Abstract: How to develop the construction industry and the construction project management and construction quality control in the new situation has already became each construction workers that need to solve the problem. This paper aims at the above problems and puts forward a lot of measures to effectively control the construction project management approach and the construction quality of the engineering supervision Angle at.
Keywords: engineering management, quality management, control measures
中图分类号::A 文章编号:
前言:
近几年来,随着中国经济建设的迅猛发展,建筑行业也迎来了发展的春天,许多国内建筑企业在如此利好的环境中抓住机会,不断做强做大。然而,不可否认的是传统的建筑工程管理经验与机制在新的行业发展中表现了诸多弊端,其不相协调的矛盾已经凸显出来。建筑工程监理贯穿工程决策、设计、实施、竣工验收等整个过程,是保障工程完成质量与实施进度的关键环节,其监理效果好坏对于工程成本投资、安全等目的的控制产生重要影响。
由于传统计划经济的长期影响,我国建筑工程管理目前仍或多或少的带有“计划管理”因素,科学管理方法还处于比较低的水平。其突出问题主要体现在工程监督体系不完善、建筑工程成本控制缺乏力度、施工工序组织不科学、人员素质低等方面。
从工程监理上来看,目前还未形成一个完善、健全的监理体系,缺乏可操作性、合理性、科学性,从而很容易导致管理人员监理不到位、工程质量得不到保障等问题的出现。另外,确保建筑工程成本最小化以实现利益最大化每个施工单位的目标,也是增强国内建筑行业竞争力的有效途径。但是,目前在建筑工程成本控制上依然存在着很多问题。(1)缺乏完善的预算机制,忽略成本发生过程中的控制,从而致使大量成本流失后无法挽回。(2)成本控制依然具有一定的局限性,缺乏多层面、多角度管理。容易出现材料成本因流失而增
加、预算不合理变更等漏洞。
对于建筑工程施工工序主要现状是施工周期短,工程项目范围广,项目多,这些都给工程管理和工程质量控制带来一定难度。然而,建筑工程施工工序质量是直接制约着工程整体实施的因素,对于建筑工程施工工序有效的监督控制已经刻