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关于那些管理的哲理小故事|关于那些管理的哲理小故事
关于管理方面的故事你知道多少呢?今天我们就一起来看看那些关于管理的哲理小故事吧!
本能
犹太
关于那些管理的哲理小故事|关于那些管理的哲理小故事
关于管理方面的故事你知道多少呢?今天我们就一起来看看那些关于管理的哲理小故事吧!
本能
犹太人的后裔布朗夫妇同他们的孩子们住在伦敦附近的一所小房子里。有时布朗先生下班回家很晚，当他的妻子和孩子们睡着时，他就用自己的钥匙打开房子的前门，悄悄地走进屋子。
有一天夜晚，当他很晚回家时，却把钥匙丢了，于是他只好走近房子按门铃，可是屋内没有动静。他再次按铃，房内仍然没有动静。无奈之下，布朗先生只好敲打卧室的窗户，向他妻子大声叫喊，她仍然没醒。最后，他停下来，想了片刻，然后捏着鼻子学着小孩的声音，叫道：妈妈!我要尿尿!尽管他说得很轻，布朗太太还是马上醒了。
管理的关键是管人，是一门让别人为你做事的学问。在企业的管理中，对于不同的情况和不同的人，要让他们帮你把事情做好，只需找到能够触动他们神经的那根弦就够了。
执行
很久以前，有一个农夫娶了一个傻媳妇。在复活节即将来临时，他很想好好操办一个家宴，可他不知道该怎样操办才好。他想起邻居家每年的复活节家宴都办得不错，于是就让自己的傻老婆穿戴整齐后，到对门的邻居马克家去问个究竟。你要好好观察他在干什么，他说，回来告诉我，我们也跟他们一模一样去做。他老婆穿戴整齐完毕，出了家门。
没过多长时间，她回来了。一进门，一声也没吭，从脚下脱下鞋子就开始抽打自己的丈夫。你在干什么?丈夫对她喊道，你疯了吗? 是你说的，马克家在做什么，我就做什么，他老婆说，马克太太正用鞋子抽打马克先生，就是刚才我用的这种抽法。
领导传达指示千万不要模糊，要让自己的下属完全理解自己的意思，才能得到更好的执行。在这里，傻媳妇其实并没有错，因为她在自己理解的范围内很负责任地执行了自己丈夫的意思。
土拨鼠哪儿去了
一个犹太大亨曾给几个期望在商业上有所成就的青年讲