文档介绍：浅论建筑工程项目施工管理的创新
浅论建筑工程项目施工管理的创新
摘要:工程项目施工管理是建筑企业根据自身发展实际情况以及企业内外部环境变化情况,对生产过程中诸要素进行最优化的搭配和管理,以完成工程项目的合同目标和企业经济效益的最大化,科学的管理方法是保障企业健康发展的重要基础,同时不断的创新完善管理办法是建筑企业可持续发展的不竭动力,本文从多个方面探讨了建筑工程项目施工管理创新的重要性,以及列举了一些创新的方法,以供参考。
关键词:建筑工程;施工管理;创新
中图分类号:TU198 文献标识码:A
建筑工程施工项目管理是建筑施工企业根据企业自身条件和经营发展战略,对生产诸要素动态管理和优化配置,按照现代企业运行规律,以实现工程项目的工程经济效益、社会效益和合同目标。在我国建筑企业蓬勃发展的 20 年中,在高效管理方面我国建筑工程项目施工取得了很大的进步,尤其在竞争激烈的大市场环境中,造就了企业不断发挥在那、不断创新的特性,企业要根据实际情况不断的调整自身的管理办法,以适应生产力的发展、满足建筑市场的发展需求,提升企业品牌效益。
一、施工管理创新原则
创新要与市场发展相适应,符合市场发展的规律,也只有适应市场发展才能够获得效益,才能够有所作为。这里的效益是指为企业创造的经济效益和为社会创造的效益在工程项目施工中。企业占有已有市场是良好的社会效益,潜在市场开拓的关键,如果所施工的工程进度拖后,质量不好,那么就会缺少社会形象,获得市场就困难。企业获得经济效益就增强了占有市场、企业开拓的能力,这两者缺一不可。项目是指业主与建筑施工企业签订的规定范围的合同项目,我们从市场的角度,应延伸项目到市场,即在市场中执行项目,从市场中得到项目,增强在项目的执行中的竞争力,然后参与市场新一轮的竞争。所以从广义上项目施工管理的创新前后延伸项目的内涵,深度上,处理好项目与企业的关系,更好地建设好项目,适应市场的竞争能力增强。
二、创新的必然性
(一)、时代发展需求
创新是社会文明发展向前的不竭动力,这一点无论从政治经济学还是从社会学的角度来看,都符合人类文明发展的规律,可以说没有创新就没有进步。创新、改革、发展一体化,己成为我国长期坚持的基本战略。面对新的市场机遇,如何建立不断适应生产力发展需要、市场需要、企业品牌效应需要的项目施工管理模式,走一条“创新、改革、发展”的一体化道路,是建筑施工企业亟需面对的一项艰巨而重大的任务。
(二)、发展生产力的需要
社会的发展主要是依靠生产力的发展,生产力发展得越快,社会进步就越快,反之,生产力发展缓慢,社会的发展也将受到一定的制约。生产力不仅仅指某一种生产效率,还包括该行业具有怎样的发展前景。近年来,我国的建筑工程施工技术得到了不断地创新,新的技术大量的涌现出来,但是,这与发展社会生产力的要求来看,还存在着较大的差距,这是摆在我们面前急需解决的重要问题。因此,进行建筑施工技术的创新,是发展社会生产力的重要形式之一,是实现社会发展的重要途径,故此,作为各个建筑施工企业,应该加强对新施工技术的研发和推广使用,不断创新施工技术,以促使社会生产力不断地发展。
(三)、建筑行业的必经之路
随着社会的发展,各个行业的竞争机制正在不断完善。从建筑行业的竞争来看,大有愈演愈烈的之势,建筑施工企业之间