文档介绍：1
运
营
策
划
方
案
国家装业发展迅速，，我国基础设施建设、建材下乡以及城市化进度加快对我国建筑家装家产发展带来不行忽略的推动，建筑家装行业有望获取更高的增添.
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在当前市场经济迅速发展前提下，我获取显然提高，如家装行业的社会经济地位日渐提高就是最好的表现。随着行业的进步，施工风险愈来愈突出，推行风险管理成为项目施工的一项重要工作。针对建工装修工程来讲，不单投资巨大，工期较长，还需要复杂的施工工艺与众多的连结环节，这使项目具备了好多不确立要素给项目造成潜藏威迫。所以,在项目施工过程中，亟需增强风险管理,以保证施工质量与安全。
.家装工程风险管理现状
家装工程在施工过程中受着愈来愈多不确立要素的影响，风险
管理对此发挥着不行比较的优化作用，是顺利家装工程项目管理的重要组成。目
前，我国大部分家装企业的项目风险管理政策还不够完美，甚至对其的理解也存
在很大的误会。有好多企业意识到风险管理的意义，对推行方法也有所认识，但
因为缺乏执行力，限制了风险管理工作的展开。主要存在的问题有：一方面，家
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装相关企业为对施工风险恩赐足够的重视，
些单位的工作人员思想麻痹，侥幸心理较为严重,风险意识不强,对企业推行风险
管理造成阻拦。另一方面，好多家装相关单位对施工风险鉴别水平低，致使风险
鉴别成本高。依据发达国家、地区的经验来看，风险鉴别是顺利进行风险管理工
作的前提。风险管理方法手册与方案是进行风险管理工作的重要依据，但当前国
内鲜稀有家装企业拥有编制手册与拟定方案的习惯，给风险管理造成必然的困
难，提高了管理成本。
家装工程风险管理要点
在漫长的家装施工过程中，因为施工系统复杂，施工过程变动
较大,施工内容复杂，施工人员素质宽泛较低的特色，致使项目存在好多不确立
性安全问题,所以所肩负的风险相对巨大。如对项目安全风险缺乏认识；安全风
险估量失误;安全风险相应的方法与对策不够全面、科学。所以，针对上述问题，研究相应的风险管理方法，采纳相应的技术降低施工风险或实现零风险施工，尽
量防备因安全事故带来的损失,特别重要。
综上所述，风险鉴别、风险评估以及风险规划成为风险管理工
作有效进行的要点所在,贯穿于整个风险管理系统。
2。家装工程风险鉴别
风险鉴别是确立项目风险的主要手段,是进行施工风险管理的
,应付项目详细状况充分认识后，剖析施工风险，要全面
考虑造成风险的各种内外要素,以便实时发现项目中的不确立要素以及引发风险
的潜藏要素.
家装工程风险评估
风险评估是指对风险要素可能给工程项目带来的影响作出评
价，是基于风险鉴别环节进行的。风险评估人员经过使用各种方法，并在各种辅
助工具的帮助下，对风险程度进行议论，剖析该风险对工程项目带来的不利影响。
风险评估工作主要分为风险估计与风险议论两个部分。风险估计是指在风险发生
前，针对风险将给工程项目带来的影响程度，进行能够有效降低风险破坏的计算。
风险议论是指在风险发生后,经过议论实质状况,确立风险对工程项目造成的影
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响程度。风险鉴别细风险评估合称为风险剖析,对家装企业拥有预防风险的作用,能够有效降低风险带来的损失.
家装工程风险规划
风险规划是在风险剖析的基础上，选择施工项目中应付风险的详细推行方案。换言之,就是企业编制风险管理计划。该项工作需要企业管理层在风险发生前，就预定好防备风险的战略与计划。
5。家装工程风险控制
风险控制是指针对风险计划的不合理之处进行校正与控制,在家装施工过程中，拥有检测风险与控制推行策略的功能。风险控制是工程项目管
理的首要工作，可否实现工程项目目标主要取决于控制风险的力度。推行风险控制的主要内容有：将风险计划中的相关举措落到实处,踊跃采纳有效举措，有益于促使风险控制作用的最大发挥，并且还能够踊跃有效地进行风险事故的善后工作；风险控制拥有估测项目风险变化的功能，便于在风险萌芽阶段实时发现并作出相应举措，将其扼杀在摇篮中。若风险变化偏离估计较远，则一定实时重新进行风险剖析，重新拟定新防备举措。
家装工程风险管理方法
.风险态度与