文档介绍：园林工程施工管理的核心要素分析研究
园林工程施工管理的核心要素分析研究
摘要:随着我的全面快速提高,人们对园林工程的要求越来越高,园林工程事业也进入了快速蓬勃发展的阶段,强化和规范园林工程的项目管理是园林工程建设过程中应该抓好的最重要的一项重点工作。本文对园林工程施工管理的核心要素进行了探讨。
关键词:园林工程;施工;管理;要素
中图分类号: 文献标识码:A 文章编号:
园林工程建设施工管理是园林施工企业对施工项目进行的综合性管理活动,也就是园林施工企业采取有效方法对施工全过程包括投标签约、施工准备、施工、验收、竣工结算和用后服务等阶段所进行的决策、计划、组织、指挥、控制、协调、教育和激励等措施的综合事务性管理工作。施工管理的过程就是要求园林工程的施工方根据工程项目的特点和特性,结合具体的园林工程施工对象和工程编制的施工方案,科学合理地组织生产者等众多要素,合理使用规定的时间和能够利用的空间,在园林工程的施工管理过程中做好指挥和协调分配劳动力等诸多的资源等。
一、施工管理简介
施工管理工作是园林工程中最重要的部分之一,园林工程的施工指的是通过有效的组织方法和管理技术措施,按照设计要求,根据合同规定的日期,全面完成工程设计内容的全部过程。施工管理是园林工程对整个施工过程的合理优化组织。施工管理的过程就是要求园林工程的施工方根据工程项目的特点和特性,结合具体的园林工程施工对象和工程编制的施工方案,科学合理地组织生产者等众多要素,合理使用规定的时间和能够利用的空间,在园林工程的施工管理过程中做好指挥和协调分配劳动力等诸多的资源等。
园林工程施工管理的施工项目及其特点想要做好一个项目,就要知道这个项目的特点,并进行充分分析。园林工程的施工项目是施工工程项目的一种,是园林工程施工方对一个园林产品施工的过程或者施工成果的检验。施工项目指的是园林工程施工企业的生产对象。它可能是一个园林建设项目的施工,也可能是众多施工项目中的一个单项工程或者是单位工程的施工。
二、园林工程施工管理的核心要素
1、园林工程建设施工质量管理
园林建设项目的质量管理的首要任务是确定质量方针、目标和职责, 核心是建立有效的质量体系, 通过质量策划、质量控制、质量保证、质量改进, 确保质量方针、目标的实施和实现。
(1)施工前的质量管理主要是研究和会审图纸及技术交底,施工组织设计编制进程管理, 现场勘察和临时设施搭建管理, 物资管理和劳力管理。通过研究和会审图纸, 可以广泛听取使用人员、施工人员的正确意见, 弥补设计上的不足, 提高设计质量; 可以使施工人员了解设计意图、技术要求、施工难点。施工组织设计编制过程中, 要进行两个方面的控制: 一是选定施工方案后, 制定施工进度时, 必须考虑施工顺序、施工流向, 主要分部、分项工程的施工方法, 特殊项目的施工方法和技术措施能否保证施工质量; 二是制定施工方案时, 必须进行技术经济比较, 使园林建设工程符合设计要求以及保证质量, 求得施工工期短、成本低、安全生产、效益好的施工过程。掌握现场地质、水文勘察资料, 满足施工需要的临时设施搭建等保证工程顺利进行。
(2)施工阶段, 应按照施工组织设计总进度计划, 编制具体的月度和分项工程施工作业计划和相应的