文档介绍：人力资源部经理职位说明书
职位名称
经理
职位编号
HR-001
所属部门
人力资源部
职位定员
1
直接上级
副总经理
所辖人数
4
直接下级
副经理、薪酬主管、绩效主管、基地人事专员
职级
薪酬等级
编制日期
2008年12月
本职工作概述:
依据公司的发展战略,组织公司的人力资源管理工作,搭建科学的人力资源管理平台,建立和完善公司人力资源管理制度和流程体系,为实现战略发展目标和年度经营管理目标提供人力资源的有效保障。
职责权限
序号
职责
关键业绩输出
目标项
权限
使用文件
经办
审核
批准
1
根据公司的整体战略规划,组织制定人力资源战略规划
人力资源战略规划制定的及时性与科学性
完成率
√

2
组织制定并推行公司人力资源管理的方针、政策、制度和流程
完备性与执行有效性
完成率
准确率
√

3
根据人力资源战略规划,组织编制人力资源年度计划,并组织落实、监督执行
人员配置合理
√

4
组织薪酬及福利相关方案制度的制定落实
科学性与有效性
准确率
√
√
5
组织绩效管理相关方案制度的制定与落实
科学性与有效性
完成率
√
√

职责权限
序号
职责
关键业绩输出
目标项
权限
使用文件
经办
审核
批准
6
审核招聘计划与招聘费用,监督招聘计划实施情况
招聘及时性
√

7
审核培训计划与培训费用,监督培训计划实施情况
培训满意度
√

8
关键岗位的储备与继任管理
科学性
√

9
员工关系管理以及投诉的处理
有效性
√

10
企业文化宣贯
执行效果
√
11
部门内部管理,包括组织建设、流程制度建设及人员管理
管理满意度
√
√

12
其他
权限
费用权限
预算内费用审批权,预算外费用的提案权和审核权
预算内工资总额审核权,预算外工资总