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地税局长例会工作汇报
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。管理员的管理水平。在税源管理方式上，我们要求税收管理员既实地了解纳税户情况、提供服务和进行必要的检查，又通过计算机和书面资料分析对每个纳税户进行案头管理。通过下户检查和案头管理的有机结合，既达到了管事的目的，又促进了管户效率的提高。
三是实现征管机制的新突破。我局初步建立起“集中征收，重点稽查”的新征管模式，有效地充分调动各方面的工作积极性，堵塞了税收征管上的漏洞。同时实行严格考核，并将收入计划落实到片，到人，到户。分局机关科室挂靠征管单位，加强全方位配合与服务，共同解决组织收入存在的问题；同时狠抓规章制度的落实，将征管质量同干部年度考核挂钩，促进征管水平不断提高，按照规范化管理的要求，严格奖罚规定，调动广大干部组织收入的积极性；
四是实现精细化管理的新突破。我局在搞好税源调查的基础上，根据税源结构，层层签订责任书，准确地把税收任务及早下达到征收单位、到组、到人。同时，统筹兼顾，通盘考虑全年的税源变化情况，做到有计划组织税收入库，保证税收均衡入库。加强对重要税种、重点税源的征收管理，挖掘税收潜力。主要加强对营业税、企业所得税等重点税种的收入管理，保住税收大头，保证税收收入的稳定增长。同时也采取多项措施，继续加强个人所得税中工资薪金所得税管理，扩大征收面。
三、以人为本，创建学****型地税机关
一是在抓学****中促学****观念的更新。在工作和思想实际中，针对部分同志的模糊认识，我局召开了学****讨论会，组织大家开展了“三学”：一学国际国内形势。当前经济全球化趋势日益增强，科技发展和知识创新异常迅猛，在知识经济时代，创新学****是大势所趋，只有顺应潮流，才不会落伍；二学地税系统的发展趋势。地税系统内的改革不断深入，征税手段科技化，税务管理的规范化，税务规则的国际化，这就需要提高全员的整体素质，不学****就会落后时代，不学****就是死路一条；三学本局正反典型。我们在加大了全局干职的轮岗和竞岗力度后发现，在部分同志因不断充电，知识面宽，基础扎实，工作更加出色；而部分同志因自身知识水平限制，难以胜任本职工作，出现这样或那样的失误，有的甚至在竞岗中，被末位淘汰而待岗。通过“三学”，使大家明白了 “学****为本”、“人人学****终身学****的学****理念是多么的重要，大家确确实实地从内心认识到了学****的重要性和紧迫性，学****的自觉性和积极性大大增强。
二是从求实效里促学****思路的创新。为突出学****的实效性，我局坚持了“五个结合”：一是创建学****型地税机关与税收工作紧密结合，把学****教育作为一种管理手段。二是创建学****型地税机关与解决实际问题紧密结合，把学****作为解决工作问题的钥匙。三是创建学****型地税机关与大力培养人才资源紧密结合，用学****来促进人才的脱颖而出。四是创建学****型地税机关与地税税文化紧密结合。用丰富的业余文体生活，来丰富学****内容和学****形式，增强集体凝聚力，增强学****的吸引力。五是创建学****型地税机关与文明单位创建紧密结合，以加强学****来促进文明创建。
三是从建阵地上促学****机制的完善。为使全局干职学有场所，学有内容，学有目标，学有规章，在创建中