文档介绍：乐普生商厦品牌整合
项目汇总报告
提交客户:安徽乐普生商厦
执行单位:安徽经典市场调查咨询有限公司
执行时间:2004年7月
客户督导:魏宜江
项目指导:王学忠
项目总监:王桂琼
研究总监: 杨洁
调查督导:汪玲
研究成员:程杰、王海燕、方孝斌
前言
近几年中缓走向激烈,百货商厦业态在竞争中定位逐渐清晰,其应直接代表着城市精致时尚的生活形态,这将是百货商厦业态经营的领地。
因此每个百货商厦都面临着传统百货向现代百货转型的迫切局面,都需要寻找到自己的发展策略和差异化营销方式。安徽乐普生商厦作为合肥市经营九年的百货商厦,同样面临着消费需求变化和业态竞争分流的形势,如何寻找自己的定位,如何确定自己的目标消费群体,如何提升商厦的整体竞争力,如何将自己的业类品类进行整合从而全面应对市场的竞争和消费者的挑选。
鉴于此目的,安徽经典市场调查咨询有限公司开始了与乐普生商厦的合作,从专业科学的市调角度对以上问题提出了系统的解决方案,通过与乐普生商厦的有效沟通,进一步确定了调研目的,从而针对每个问题进行了分项调研,期望为乐普生商厦的营销策略提供建议和帮助。
目录
第一章:乐普生商厦品牌整合项目整体思路
第一部分:整体项目的研究目的
第二部分:整体项目的具体情况
第二章:乐普生商厦品牌初步诊断和定位
第一部分:本次项目的基本情况
一、本次项目的研究背景
二、本次项目的研究说明
三、本次项目的相关说明
第二部分:合肥市居民的商厦购物趋势分析
一、合肥市居民的商厦消费动机研究
二、合肥市居民的商厦购物偏好因素分析
三、合肥市居民各项品类偏爱的购买场所
四、合肥市居民的购物习惯浅析
第三部分:合肥市主要商厦的竞争态势研究
一、合肥市主要商厦的喜好度研究
二、合肥市主要商厦的忠诚度研究
三、合肥市主要商厦的各项指标的满意度测试
四、合肥市主要商厦的品牌联想研究
五、合肥市主要商厦的主流消费群特征浅析
第四部分:乐普生商厦现有的品牌竞争力情况
一、合肥市居民偏好在乐普生商厦购物的品类分析
二、合肥市居民对乐普生商厦的认知分析
三、偏好在乐普生商厦购物的原因分析
四、合肥市居民对乐普生商厦的期望研究
第五部分:乐普生商厦的SWOT分析
第六部分:乐普生商厦的品牌整合及定位
第七部分:目标消费者特征分析
第三章:乐普生商厦业类整合及品牌宣传报告
第一部分:项目背景简述
一、本次项目调研说明
(一)调研背景说明
(二)调研相关说明
二、调查执行控制说明
三、此次调查的问卷说明(见附录)
第二部分:乐普生商厦业类设置规划调研分析
一、合肥市消费者对百货商厦业类的需求调研分析
(一)合肥消费者对百货商厦业类需求的分析
(二)合肥市消费者对乐普生商厦的业类需求调研分析
(三)合肥市业类消费需求调研小结
(四)合肥市消费者对百货商厦的业类位置期望调研分析
(五)合肥市消费者期望百货商厦设置的休闲服务位置调研
(六)合肥市五层的百货商厦主要业类的设置规划建议
二、合肥市的百货商厦的业类设置规划情况调研
(一)合肥市其他商厦的业类设置规划情况
(二)合肥市商厦的业类设置和消费需求结合分析
(三)合肥市其他商厦的业类设置规划分析小结
三、乐普生商厦业类设置规划现状的研究分析
(一)乐普生商厦目前业类的位置及面积情况
(二)乐普生商厦去年每个业类的销售情况分析
(三)乐普生商厦主要业类设置规划的调研小结及建议
四、乐普生商厦业类设置规划调研分析小结
第三部分:乐普生商厦商品品类设置规划调研分析
一、合肥市消费者对百货商厦品类组合的期望调研
(一)女性商品与其他品类组合期望调研
(二)男性商品与其他品类组合期望调研
(三)主题性商品品类的组合期望调研
(四)消费者对乐普生商厦的品类设置及规划期望调研
(五)消费者商厦的品类期望设置调研小结及建议
二、合肥市的主要百货商厦的品类规划调研
三、乐普生商厦的品类销售情况分析
四、乐普生商厦业类品类整体设置规划建议
(一)乐普生商厦整体业类品类设置规划方案
(二)业类品类规划方案建议SWOT分析
(三)乐普生商厦业类品类的面积设置大致比例情况
第四部分:乐普生商厦服装品牌引进调研分析
一、消费者期望乐普生商厦引进的服装品牌调研分析
(一)消费者对乐普生商厦引进服装品牌标准的调研分析
(二)合肥市消费者偏爱的男装品牌调研
(三)合肥市消费者经常在百货商厦购买的男装品牌调研
(四)合肥市消费者偏爱的女装品牌调研
(五)合肥市消费者经常在百货商厦购买的女装品牌调研
(六)内衣服装品牌的消费者知名度调研
(七)冬季服装品牌的消费者品牌知名度调研
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