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2022年督导工作流程.doc

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文档介绍

文档介绍:督导工作治理流程
(营销中心)
文件编号:XDL-DUDA0-001
版次:
页数:共29页,不含封面。
拟定: 审批
进展阅读并批语。
C
统计各店铺完成任务情况,人均销售、存销比表。
D
考勤表、盘点表、店铺销售排名、竞赛表、专业知识表、销售分析表等。
E
把店铺按好、中、差分类并做出评点。
F
每月初选,每季度总评并上报。
G
书面报告本月工作并拟订下月工作重点。
H
将上月工作总结和本月工作计划汇总成工作报告,上交部门经理。
______月份案头工作评分表
店数
店名
绩效最高分
绩效最低分
销量最高
销量最低
送鞋最多
送鞋最低
交接班本评分
总结评分
定额完成情况
姓名
分数
姓名
分数
姓名
对数
姓名
对数
姓名
对数
姓名
对数
定额
完成
比例
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
_____月份销售分析表
店数
店 名
人数
营业额
人均营业额
销售量
人均销量
库存量
存销比
出样数
销样数
齐码率












______月份销售排名表
店数
店 名
第一名
第二名
第三名
第四名
第五名
第六名
人数
______月份竞赛评分表
______区
VS
______区




完成比例
卫生检查












陈列技巧




完成比例
卫生检查












陈列技巧

扣分
扣分
扣分
扣分
扣分

扣分
扣分
扣分
扣分
扣分