文档介绍：培训机构薪酬管理办法
培训机构薪酬管理办法
一、制定目的
提供公平的待遇、均等的机会，促进公司及员工快速健康的发展
与成长；激励全体同仁工作热情，充分调动各位同仁工作积极性，
促进优胜劣资结构表
第二节：客服部课程顾问绩效考核制度
第三节：客服部学管师奖金制度
市场部课程顾问薪资结构表
第四部分：内部岗位兼任补贴标准
第五部分：部分岗位职工暂行薪资标准
第一节：市场部经理暂行薪资标准第二节：分校部长暂行薪资标
准
第三节：行政中心行政助理暂行薪资标准
年月日
培训机构薪酬管理办法[篇 2]
第一章总则
第一条本制度是学校依据国家法律法规并结合自身实际情况订立
的薪酬绩效管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持
学校效率和持续发展的保证，体现了学校效益与员工利益相结合的
原则。
第二条本制度旨在奖励先进、督促后进和提高员工工作积极性，
以建立起吸引人才、留住人才、充分激励员工的公平的薪酬绩效体
系。
第二章薪酬体系
第三条实行岗位绩效工资制，坚持“以岗位为基础，以业绩为导
向”的付薪思路。
第四条薪酬的结构
共由以下部分构成：月度工资、课时费、工龄、福利津贴。各部
分及比例具体参见下表：1、岗位工资
岗位工资指该岗位员工的工资基准，体现的是该岗位员工对公司
的价值贡献度。
2、全勤工资
根据月度统计结果发放，按照统计当月迟到，无故旷工，请假的
天数等项目进行发放，超过规定者一次性取消全勤奖励发放。
3、交通补助
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4、课时费
按照学校现行具体课时费管理规定执行并严格统计。
5、工龄
在学校工作满一年的员工（以签订正式聘用合同月算起），从满
一年后的第一个月开始每月增发工龄工资，标准为 50 元；然后工龄
每增加一年，增加 50 元，从满第五个年开始每年增加 100 元，累积
增加至 850 元为止。
例如：A 员工于 2017 年 5 月 18 入职，在 2011 年 6 月 19 日开始
每月计算工龄工资 50 元，到 2012 年 6 月 19 日每月工龄工资为 100
元，如此类推，到 2017 年 6 月 19 日，每月工龄工资为 350 元的标
准。
此执行标准自薪酬管理制度施行之日起实行，不补发，不扣发。
6、福利津贴
此部分为非风险性津贴，满一年正式员工享受。
第三章员工薪酬分配
第五条满一年正式员工1、满一年正式员工，从第二年开始，可享受带薪休假 5 天，5
年以上者 10 天，此休假天数可从当年请假天数中扣除。
2、此年休假不累计，不休者第二年不补休。
3、享受相应保险权利
第六条未满一年正式员工
1、每月从月度工资中扣除