文档介绍：双乐公司混凝土搅拌站
质量控制手册
编制:
审批:
安徽省宣城市双乐混凝土有限公司
2016年8月30日
混凝土搅拌站质量控制措施
质量管理包括原材料验收检测、质量风险管理、过程质量控制等三个方面。混凝土的质量不仅仅是强度合格,更重要的是工作性符合施工要求。在质量求生存、质量创效益的新常态下,混凝土从业者要更加坚守质量底线,任何降本增效措施均应该建立在质量稳定合格之上,没有质量就不存在效益。
原材料验收检测
原材料验收检测是质量控制的源头,把握好源头,才能做好质量管理。源头工作是方向性,确保源头能够及时梳理质量控制的脉络,调整阶段性重点工作,最大程度上规避质量风险,节省成本。
质量风险管理
首先应加强对质量风险的重视和防范,在日常工作中,逐级分解防控质量风险,并针对特定的质量风险安排专人进行排查、防控;其次,风险防控重点在于重点岗位,通过人员选拔,培训上岗,绩效考核的方式对重点岗位进行管控。
过程控制
混凝土过程控制涉及开盘、检测、调整、运输、浇筑等五个方面。确保过程质量控制工作正常开展,应加强日常信息工作,确保过程控制工作正常开展,应加强日常信息工作,确保过程记录信息完整,保证产品的可溯源性。
过程控制与基础管理两者相互影响又相辅相成,在执行过程中应夯实基础管理支撑过程控制,同时监测过程控制改进基础管理。
混凝土搅拌站施工质量的重点是混凝土施工的质量控制,它主要控制的要点包括原材料、配合比、生产过程、运输、浇筑施工等。混凝土浇筑施工的重点是混凝土拌合的质量控制。为保证输出混凝土半成品质量,搅拌站建立完善的质量保证体系。
混凝土搅拌站每年应加强对从业人员的培训工作,分门别类,有组织、有计划地做好各级各类人员的培训,提高作业人员的业务水平,确保上岗作业人员均能持证上岗。
加强对计量器具的管理,进一步完善计量器具台帐,对强检的计量器具必须送检,确保量值传递过程准确。
应加强对搅拌楼作业人员的管理和搅拌的计量控制,严格按配合比通知单施工操作,确保材料使用的正确性和记录的真实性。
应加强原材料的进场检验控制,严格按进货检验批次对原材料(包括砂石、水泥、水、粉煤灰和外加剂)进行复试,堆料场应设置隔离仓,杜绝砂、石材料混堆现象。
对各强度等级的混凝土,应根据试验室提供的配合比,在发料前对混凝土应进行试配,来
确定相应的施工配合比。
在混凝土生产前应对搅拌楼的机械设备进行检查,保证机械设备的可持续工作性。
生产调度人员必须严格按照施工方指挥安排车辆。在生产过程中,生产调度必须按现场施工情况进行车辆协调,做好前后方协调工作,防止车辆积压和断料现象的发生。
具体实施程序如下:
一、销售部:产品实现中与顾客有关的过程
第一条与产品有关的要求的确定,应充分了解顾客对商品混凝土有关的要求应包括:
顾客对商品混凝土的技术、性能、品种、标号等各项指标;
顾客对商品混凝土使用、浇捣、方量大小和特殊要求;
顾客对商品混凝土价格、交货周期、服务(售前、售中、售后);
符合国家法律法规和相应的预拌砼标准要求和强制性标准要求;
顾客虽然没有明示,但标准和有关规定有要求的,及顾客预期使用有要求的。
第二条与产品有关的要求的评审,本公司在正式签订合同、标书投标之前应组织有关部门、人员对合同、标书进行全面评审,评审的内容包括:
与顾客有关的要求的内容都得到确认和解决;
本公司各项承诺能满足合同/标书的要求;
合同、标书的内容符合国家的法律、法规和有关的标准;
确定公司具有满足合同/标书、要求的能力;
与以前表述不一致的合同/标书的要求已得到解决。
公司市场部负责合同的签订、组织、实施、履行和管理,并按《记录控制程序》保存合同和合同评审记录。
若顾客或公司提出修订合同时,必须与顾客取得一致的基础上,对修改内容按《与顾客有关过程控制程序》进行评审,并确保相关人员知道已变更的要求。
第三条与顾客沟通规定,除了签订合同外,还包括:
公司不定期对客户的需求作产品介绍,或通过网络介绍及走访用户。
公司对客户的考察、问询及其要求,安排有关人员接待,并作记录。
公司对顾客的意见、抱怨,由销售部接待并转相关部门处理。
二、用于生产的原材料控制
1水泥
水泥品质应符合现行的国家标准及内部标准的规定。
对于不同工地的不同部位,应按生产要求选择水泥品种和标号。
,都必须随车提供出厂品质试验报告及合格证,严禁无牌、无证水泥进场。(质保书可根据报告时间相应滞后)
,实验室取样检验,检验批次,以每50