文档介绍：财务报表分析第三章财务报表分析方法
Financial Statements
Analysis
第三章
财务报表分析方法
学习要点:
1、财务报表分析的一般程序和步骤
2、财务报表分析方法
比较分析法
比率分析法
趋势分析法
因素分析法
重点: 财务分析方法
第一节财务报表分析基本程序
第二节财务报表分析方法
第一节财务报表分析基本程序
一、明确分析目的
二、确立分析范围
三、设计分析程序
四、收集分析资料
五、进行分析计算
六、得出分析结论
第一节财务报表分析基本程序
一、明确分析目的报表分析人必须事先明确分析目的。分析目的是因人而异的。
二、确立分析范围
根据具体情况有选择地确立分析范围,按照成本效益的原则,进行重点分析。
三、设计分析程序确定分析时采用的技术方法;确定分析到什么层次为止;确定比较时采用的比较标准(同业、本企业历史或计划预算)等。
第一节财务报表分析基本程序
四、收集分析资料财务报表、审计报告以及企业的公告和内部资料等。
五、进行分析计算选用一定的分析方法,对资料数据进行指标计算和分析,揭示各财务报表资料中隐含的重要关系及相互间的影响因素。
六、得出分析结论采用定性和定量相结合、整体和局部相结合、静态和动态相结合的方法,通过归纳和综合,形成最终的分析结论。
第二节财务分析方法
一、定性分析方法
二、定量分析方法
一、定性分析方法
定性分析法主要是对对各项财务指标变动的合法性、合理性、可行性、有效性进行科学的论证和说明。
这一步骤就是对定量分析的结果,根据国家有关财务制度、法规和政策进行相互联系的研究,对各种不可计量的因素加以综合论证,并对定量分析结果进行切合实际的修正。
一、定性分析方法
经验判断法
会议分析法
专家分析法
评分法
1、经验判断法
指财务分析人员在了解过去和现实资料以及定量分析结果基础上,充分考虑企业内部和外部变化,运用个人的经验和知识对企业的现在和未来发展状况做出判断。
这种方法主要依据个人的经验,带有一定的主观性。
一般来讲,这种方法在条件限制或者时间紧迫的情况下,不得不采取的一种权益办法。
2、会议分析法
由财务分析人员召集对财务分析对象熟悉情况、有经验的相关人员开会,按照预先拟定的提纲进行分析、研究、讨论。
通常采用领导、技术人员和工人三结合的方法,集思广益。
优点:防止片面地采取定量分析,依靠计算数据脱离实际的弊端。
缺点:个人的主观判断,还会出现意见不一致的情况,给做出财务分析结论带来一定程度的难度。
3、专家分析法
邀请一组专家开会座谈,把专家们经过分析讨论后的意见集中起来,做出综合分析判断,对定量分析结果进行修正。
优缺点同会议分析法
4、评分法
这是在进行业绩评价时常用的方法,是对影响企业经营绩效的非定量因素进行判断,以此形成企业业绩绩效评价的定性分析结论。
通过选取几个单项评议指标,分别赋予一定的权数,然后选择不少于5人的评议员对其进行打分,最后经过计算得出的结果与定量分析得出的结果相加,从而来弥补定量分析的不足。
例如:金融机构对客户信用风险进行定性分析时,主要集中对客户的道德品质、还款能力、资本实力、担保和经营环境逐一进行评分,将信用量化,从而判断借款人的还款意愿和还款能力。
一、定性分析方法
经验判断法
会议分析法
专家分析法
评分法
二、定量分析法
(一)比较分析法
(二)比率分析法
(三)趋势分析法
(四)因素分析法
二、财务报表分析的基本方法
13>.比较分析法
结构比率分析
相关比率分析
绝对数的比较分析
百分率的比较分析
在分析某一因素变化时,假定其他因素不变,分别测定各个因素变化对分析指标的影响程度
(一)比较分析法
比较分析法是通过比较不同的数据从而发现规律性的东西或找出差别。用于比较的可以是绝对额,也可以是相对额。
按比较的对象分类
1、绝对数的比较分析
1)与本企业历史比(即不同时期(2~6>10年)指标相比。“趋势分析”(纵向分析)
2)与同类企业比(即与同行业平均数或竞争对手比较),“横向分析”
3)与计划预算比(即实际执行结果与计划指标比较),“差异分析”
等
2、百分率的比较分析
1、绝对数的比较分析
1)期间比较(与历史比)
某企业简易比较利润表如表所示:
1000
8000
5000
主营业务利润
19000
7000
5000
减:主营业务成本
20000
15000
10000
主营业务收入
第三年
第二年
第一年
项目
思