文档介绍：有限企业年度销售任务书
依据企业2018年度的销售目标,依据对市场的展望,参照历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响要素,为充分调换销售踊跃性,以保证企业年度销售目标的实现,在同等、自发、磋商一致的基础上,特拟订本销售目标任务和相应的激励政
有限企业年度销售任务书
依据企业2018年度的销售目标,依据对市场的展望,参照历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响要素,为充分调换销售踊跃性,以保证企业年度销售目标的实现,在同等、自发、磋商一致的基础上,特拟订本销售目标任务和相应的激励政策,并明确企业与责任人的权益与责任。
一、目标销售责任人:(以下简称乙方)
责任企业:XXXX有限企业(以下简称甲方)
二、目标销售任务
经企业研究决定,现受权销售责任人全面负责企业所代理产品的宣传、推行,推动立项,采买招招标,合同签署等事宜的权益。同时,达成以下年度目标销售任务:
目标任务:万元;
三、达成目标销售任务限期:
2018年04月02日——2019年01月30日
四、销售责任人的义务
1、销售目标责任人一定按期或不按期地按企业要求报送以下客户开发状况有关
的各项文字资料:
1)提交周、月度、季度、年度各项工作报告、销售数据、项目推动的剖析和总结报告,剖析客户状况,拟订销售策略
(2)每个月的工作报告中包含销售政策的实行状况、客户追踪和保护的报告;(3)企业要求供给的其余有关文字资料,如客户信息,合同,项目资料等;
(4)查核当月未达成计划销售目标任务的,责任人须向直接上司说明未达成计
划任务的原由,并提出改良举措。
2、增强销售管理,不停提升销售管理水平;
3、接受企业对客户开发的检查、监察,并对企业客户开发管理、活动提出整顿、
完美建议从而有效贯彻和落实。
4、依据企业回款的有关规定,达成年度回款计划的,享有企业给与的销售提成
及年度奖赏的权益;
五、目标责任人的权益
1、要求企业在责任人实行客户开发活动过程中须供给必需的资本、设施、后勤
等人、财、物的支持和保障,依据责任人所提报的时间进行商洽后答复;
1-3日内给与
六、提成方法:
1、达成目标任务年关提成方法:
销售提成=净收益(总销售额—销售成本)×销售提成百分比
总销售额=年销售合同总数
销售成本=货物成本+开票应交增值税+公关总花费+销售人职薪水
货物成本=所售厂商产品费
开票应交增值税=给甲方开票应交税费
公关总花费=包含款待、送礼、回扣等花费
销