非人力资源主管人力资源管理培训.ppt

文档介绍：让我们一起来约定:关闭手机及其他响闹装置坚持完成全部的学****br/>
让我们——
睁开探索的眼睛
敞开求知的心灵
投入参与的热情
支持同行的学友
战争的胜与败由什么决定
军队的气势首先是决定成败的关键因素
我们的团队就像电影《兄弟连》中的
战士一样的团结、高效、信任
展示共识
我们的代号:-------------------------
我们的队长:--------------------------
我们的标志:--------------------------
我们的呼号:--------------------------
我的战友: --------------------------
我们共同的目标任务:-----------------------
共识就是目标落实优势
一百年前的理论
专业分工
权责对等
遵守纪律
统一指挥
统一方向
牺牲小我
报酬对等
分权管理
交流网络
常态管理
三公一合
稳定维持
自动自发
团队合作

------法约尔
现代管理者的竞越心态
IQ(智商)
EQ(情商)
AQ(逆商)
MQ(道商)
生存观点
凭技能(唐骏)
凭良心(手机)
凭关系(联想收购IBM)
目标管理者的定位?
超越身份,扮演杰出角色
管理者是团队的“船长”
管理者是企业的布道者
做会讲故事的主管
具有企业的精神与团队合作意识
求真精神(钱可以用,但不能浪费)