文档介绍：ERP沙盘模拟实训
报告
姓名:高紫涵
学号:1202050105
指导教师:张根林、张秋会、窦红宾、李振宇
专业:工商管理
班级:1203班
时间:2015年7月9号
工商管理系
针对于我们工商管理学这个专业以及今学期开设的课程,老师为我们安排了这次ERP沙盘模拟实习。在短短的一个周的时间里,我们需要模拟整个公司经营6年的流程,并作出实习报告,这是对我们的一种训练、培养。因此,我们所有的人对这次实习都很有兴趣,而且都很珍惜这次试训的机会。从开始的陌生,到经过老师耐心的指导,加上小组内成员的相互合作相互信任,便对一个公司的整体经营情况有了一个大致了解。
在这次是实训中,老师把我们分成六组,每组有八个或九个人,在每组中每个人都有各自的职位,而我被分到第E组,CEO是李杰;财务总监是王林;生产总监是冯佳瑶;采购总监是朱代玉;财务总监助理是陈语倩了。市场总监是王莉,我是商业间谍。老师说现在我们不是同学关系,而是同事关系,是一个新组建的团队。第一天上午老师是先给我们讲解了沙盘的规则以及一些操作,老师教我们在做营销策划的时候一定要看好市场的需求、还要作好市场的开拓,尤其要作好整个一年的计划。
在熟悉了每个职位应该做的事情之后,我们组很积极的展开了我们的讨论,规划了我们前两年经营策略,构建长远的企业经营战略思维模式。原本以为企业战略仅仅是一个企业的领导者制定的企业发展方向,而通过这次的实训,让我懂得一个企业的经营战略以及其战略思维是应该建立在全组织成员的意识和行动上的,就是要从整体上来思考问题,而不仅仅是只考虑自身部门的问题。另外,一个企业建立企业的战略是一个相当重要的问题,是要有远见要对企业的未来有规划,不可只看当期的发展,要对企业持续发展和长期利益进行深刻的考虑,否则是很容易导致难以经营甚至破产。
在此次实习中我担任的是商业间谍,我的职责能力是:(1). 及时了解和分析市场状况及产品走向(以保证市场定位、产品投入和广告费的多少确保“投有所指”)。(2). 了解竞争者发展状况,保证营销总监投取广告提供竞争者信息。(3). 参与营销战略,在得到其他竞争者的前提下,确定及保证战略的有效实施。(4). 进行市场分析,提供表格数据信息,以供营销总监做出决策!我在间谍职务上,可以充分发挥自己的信息优势,我有较好的人际关系,可以和其他人打出那个一片。能够统筹全局,有长远眼光,可以保证企业长远发展。我有交强的影响力,可以保证企业没有纠纷,保证团结发展。有很好的分析能力,可以根据企业的运营状况和竞争者的有效信息做出决策。
在模拟企业运营中,所担任职务的成功之处与失败之处分析:有时候自己总以为可以依据事情的现实状况很好的去决绝,以至于让每个都满意,可在ERP沙盘模拟实训中让我感觉到事情并不是我想象的那么简单,有些事情做的时候总是在自己意料之外。
比如在实习期间,自己本可以做的很好,但是由于自己本身所带有的不好习惯致使企业蒙受损失,我认为这是最大的不改,因为自己知道,有很多地方完全可以克制,但是我发现做什么一旦融入,你的好的或者不好的都可以体现出来。在我看来,做事能够融入是好事,能融入但不可以克制,我想这才是最大的不改。
成功之处有:(1). 能够很好的利用人际关系,掌握其他竞争者有效信息;(2). 能够根据现实情况,及时做好处理及调节好人际关