文档介绍：/ Purpose
规范公司新产品导入的作业方法和作业流程,定义完善各部门职责,确保新产品导入的合理性和有效性,提高新产品试产效率以及后续量产成功率。
/ Scope
适用于宝馨苏州工厂所有非汽车和航空的新项目,新产品转移性质的试产,关于汽车和航空产品的导入,依据《产品质量先期策划控制程序》。
/ Definition
NPI ——New Product Introduction 新产品导入
P-FMEA ——Process Failure Mode and Effect Analysis 工艺失效模式分析
FAI —— First Article Inspection 首件检验
DFx ——Design For (Manufacturability、Assembly …….)可制造性设计、装配性……
PM——Program Manager 项目经理
PE —— Product Engineer 产品工程师
ME —— Manufacture Engineer 制程(生技)工程师
TE —— Test Engineer 测试工程师
QE —— Quality Engineer 质量工程师
Buyer ——采购工程师
PMC ——Planning,Material Control 生管物控
PD ——Production Supervisor 生产主管
DCC ——Document Control Center文控中心
CFT——Cross Functional Team跨功能小组
DQE——Design Quality Engineer样品质量工程师
/ Responsibility
(PM)
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团队,对团队各成员相关工作进行监督;若因非正当理由拖延与项目经理确认过的事宜,项目经理有权处分各团队成员;
“NPI项目启动会”,向CFT成员传达新品的相关信息,排出新产品开发的时间进度表,并就相关时间节点进行跟进与协调;
、QE、TE、ME所必需的相关新品资料;
,如客户有相关系统可供查询,须提供用户名和密码或申请使用权限;
,负责向客户提交《新项目试产报告》;
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拟制
审核
核准
,主导召开试产总结会。
(PE)
,对客户的技术标准进行识别与转换;
建立规则,对客户BOM进行整理;
,负责展开图以及工艺路线的制订与优化;
,在产品试生产后,完成DFM详细报告;
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,存放在公共资料夹以备后续工程需求查询, 管控;
,客户无产品规格的按我司标准予以制定;
《新产品准备工作检查清单》并且反馈给PM和CFT成员。关于制造和生产的时间进度的变化应实时反馈给PM;
,确认各工程准备事项已经完成;
,试制过程中的产品进度及问题汇总,试制成功后的变更参照《设计变更及技术状态管理办法》执行;
,对于产品性能异常或出现品质问题,可以由测量中心协助分析,具体参考《实验室管理办法》和《测量系统分析管理办法》;
,PE根据《PFMEA实施管理办法》要求制作PFMEA;
,协助PM召开总结会议并向PM提交《新项目试产报告》;
,完成《转量产评审报告》,并引导项目成功过渡。
(ME)
,在线跟踪并实现试制;
,并及时将问题的原因及改善方法通知到CFT成员;