文档介绍：xx酒店现状剖析报告
xx酒店现状剖析报告
xx酒店现状剖析报告
酒店现状剖析报告
.前言
从上世纪九十年月中期的1家五星级酒店,到此刻已经达到13家,四星级酒店达到了30多家,三星级酒店60多家,,但按星xx酒店现状剖析报告
xx酒店现状剖析报告
xx酒店现状剖析报告
酒店现状剖析报告
.前言
从上世纪九十年月中期的1家五星级酒店,到此刻已经达到13家,四星级酒店达到了30多家,三星级酒店60多家,,但按星级标准兴建的,或正向星级聚拢的酒店数目就更是难以正确统计和评估。在xx这样一个有限容量的市场里,是什么原因造成了这种高速度,密集型的酒店发展状况呢?
方面,随着xx提出“打造国际制造业名城,建设现在化中心城市”的口号提出和松山湖高新科技园工程的启动以来,xx每年都有各种类型的招商团、考察团前来xx招商考察取经,各类商务团体频频光顾xx,给xx的酒店带来的滔滔客源;
另一方面,工业化的密集型的“晕轮”效应也衍生出繁华的会展业和工业旅游,这也是xx酒店业得以蓬勃发展的原因之一;
其次,,处于深圳、广州、惠州的高速公路的交汇点,同时又是广深铁路的中间站,堪称占尽地利。从深圳和广州前去莞城,都是一个小时左右的车程,,
,,还出现许多港人,澳人在xx购楼消费的现象,这从某种程度上也刺激了xx酒店业的发展。
这几年,xx的酒店业如雨后春笋般崛起,就连国际著名酒店集团喜来登酒店,香格里拉酒店(在建)也已进驻,但依旧大多是民营资本,已由本来的数家发展到此刻的近百家。
民资酒店一般都是单体酒店,并且都由业主自己管理,这不只致使了它的盲目性,同时这类各自为营的经营模式也必定会出现好多问题,这些都是值得我们思虑的。
.xx业酒店的市场竞争状况
的酒店分别于镇区,针对各镇区的不一样的商业,人气氛围,各有各的相对客户群和相对的生计空间,但单靠小地区几乎特定的客流量是难以知足各镇区宏大的酒店群的(高。中。档),而竞争在所不免,特别是星级(五星.
)酒店的横向与纵向竞争显然。
按性质剖析
B和CVSA
民营资本和国家控股酒店与国际酒店公司对比的劣势:
1,打造品牌的经验欠缺;
2,酒店的人材,特别是经验丰富的实战型经营人材,管理人材不足;
3,一般是单店经营,难以形成规模效应,气概上不去;
4,订房网络、酒店成本控制、管理水平以及整个盈余模式的设计等方面
还处在成长,探索阶段。
5,抗风险能力低,当前均匀开房率为70%,客源无忧,一旦市场出现低迷,市场风险会最初降临到民营酒店的头上。
BVSC
国家控股酒店和民营资本酒店对比的劣势:
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,面对改制。
因为都是新兴的星级酒店,在硬件配套设备(客房条件,餐饮条件,娱乐,休闲配套等)不相上下的的条件下,都努力发掘自己的USP进行竞争。。
如xx豪门大酒店(虎门),五星,小巧见精致,鸟瞰虎门美景;三正半山酒店阿(樟木头),五星,位于半山腰的酒店,俯视俯瞰樟城美景
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如丽城假日酒店(常平),五星,重申古典滋味。。
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xx酒店现状剖析报告
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xx酒店现状剖析报告
如富盈酒店,五星,位于莞深高速路口,交通便利是其最大的特点。
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如龙泉国际大酒店(虎门),五星,商务型定位,拥有能同时容纳2500人的多功能宴会厅、13国语言同声传译功能的国际会议中心、商务中心,成为xx商务会议的首选。
,正确的市场定位,独到美食,独到环境,综合多个USP作为买点进行竞争。
如银城酒店,五星,位于xx市新城市中心区,是xx首家五星级酒店,也是
市的标记性建筑之一;商务型的定位,立足城区,各样商务配套设备齐备;顶层的大地观景酒廊,俯瞰xx市区全景。
利用地方的独到的商业氛围,立足于小地区竞争。
如金凯悦大酒店(凤岗),五星,位于凤深大道商业心脏地带,商业兴隆,带来络绎不绝的世界各地的高端商务客。
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五星酒店三星价钱,以高档廉价来抢夺市场,这类恶性竞争不利于酒店市场的良性发展。
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硬件改造更新,专