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有关人力资源测评人力资源测评工具
人力资源测评是人力资源管理的重要环节,员工雇用、培训效果评估、晋升选拔等都需要人力资源测评严格把关,才能为组织不断注入有效人力资产、减小各种资源滥用。下文
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有关人力资源测评人力资源测评工具
人力资源测评是人力资源管理的重要环节,员工雇用、培训效果评估、晋升选拔等都需要人力资源测评严格把关,才能为组织不断注入有效人力资产、减小各种资源滥用。下文是我为大家搜集整理的有关人力资源测评论文的内容,接待大家阅读参考!
有关人力资源测评论文篇1
谈人力资源测评中的常见问题及对策
【摘要】人力资源测评是对企业员工职业才能举行了解的首要步骤,也是企业人力资源管理工作中的重要内容。文章首先对人力资源测评举行概述,接着说明在企业人力资源测评工作中经常展现的问题并分析其理由,结果给出了应对这些问题的策略,梦想文章能为企业人力资源测评工作的开展供给扶助和建议。
【关键词】人力资源测评;人力资源管理;常见问题
在传统的企业人力资源管理活动中,人力资源测评为企管理者供给了如何区分企业员工并委派工作的资料,在以"学识资源'为企业进展的第一动力的今天,人力资源测评成为企业管理者评价员工价值、选择管理手段的根基。
一、人力资源测评概述
(一)人力资源测评工作的主要内容。探索并评价员工在企业中举行职业活动的动力是人力资源测评工作的首要目的,因此,人力资源测评工作的内容包括了分析员工的价值观、工作动机、职业兴趣、员工的人格等;了解员工的职业技能水平是人力资源测评工作的最终目的,因此,人力资源测评工作的内容还包括了解并评价员工的学识水平以及职业技能的种类并对其举行概括的分级。
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(二)人力资源测评工作的根本方法。人力资源测评工作的根本方法是按照企业对各岗位所设定的岗位说明书去建立岗位职业技能评价规矩,然后采用相应的测评方法举行员工职业才能测评。其中包括问卷调查法、访谈法等多种方法。对员工的人格、工作动机等因素的分析那么采用成熟的心理学问卷以及布局性的测量方法,如FRC品德测评法等。
(三)人力资源测评工作的作用。人力资源测评工作对企业人力资源管理的作用从外观上来看是通过对员工才能的测量和评价,使企业人力资源管理工作更加符合企业和员工的实际。而从根本来看,人力资源测评工作不仅能够使企业员工的状态能够被管理者所掌管,还能够通过测评工作与企业人力资源管理工作的相互响应,使企业管理者更轻易总结出企业进展中需要的是哪类人才,这对企业规划的制定和员工资源的合理调配都是极为重要的。
二、人力资源测评中的常见问题
(一)测评工作效果不佳。人力资源测评工作的最终效果表现在企业对员工资源的合理调配方面,甚至还表现在合理的员工调配所带来的员工职业合意度提高、员工滚动率降低、企业布局更加稳定等。但实际上我国大多数企业的员工职业合意度并不高,大多数员工都表示对自身的职业察觉前景堪忧,一旦有好的工作机遇,他们还是会选择跳槽。这就说明,人力资源测评工作的效果还不是尽如人意的。导致这个问题的除要理由在于企业人力资源管理对人力资源测评工作本身存在忽略,因此,负责人力资源测评工作的人力资源管理人员其自身的职业素质就不