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产品研发流程(概念).pptx

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上传人:neryka98 2017/8/2 文件大小:324 KB

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产品研发流程(概念).pptx

文档介绍

文档介绍:研发分为哪四类?

面向技术预研和应用技术的开发

面向每一个产品的共享模块的开发

面向每一细分市场的版本开发

面向在产品和平台的基础上某一客户的定制
产品开发的流程
概念阶段,计划阶段,开发阶段,验证阶段,发布阶段,
生命周期管理阶段
三级流程体系
产品开发流程的活动分为
阶段
步骤
任务
活动
阶段
任务
步骤
活动
概念阶段流程
在概念阶段,一般首先要通过市场验证和需求调研,
先设计产品的卖点。寻找一个最接
近的对手产品或自己的产品作为标
杆,根据卖点来改造标杆产品,通
过业务计划书来证明此卖点的产品
能带来市场成功。
概念阶段的
目标,关注点,交付物
01
主要目标
,形成客户需求规格说明书

,综合分析可生产,可测试,可验证,可服务的需求,形成产品包需求规格说明书。

概念阶段的
目标,关注点,交付物
02
关注点
,包括估计的财务结果,成功理由及风险,主要策略是基于有效的假设,而不是详细的数据。
,则在计划阶段将对假设进行证实。

概念阶段的
目标,关注点,交付物
03
主要交付物




(草稿)
概念阶段的
目标,关注点,交付物
04
技术评审和决策评审
技术评审
为产品包需求说明书评审
决策评审
概念阶段决策评审
概念阶段
主要活动
01
接受任务书,组建项目团队
02
设计卖点,标杆设计
03
进行市场需求验证
04
形成需求规格说明书
05
多方案论证和选择
06
形成产品包需求说明书
07
评审
08
其他(预算,风险,计划书)