1 / 16
文档名称:

劳务派遣社会价值的沦失与重建2003.ppt

格式:ppt   页数:16
下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

劳务派遣社会价值的沦失与重建2003.ppt

上传人:企业资源 2012/2/6 文件大小:0 KB

下载得到文件列表

劳务派遣社会价值的沦失与重建2003.ppt

文档介绍

文档介绍:广州锐旗人力集团杨希宏
劳务派遣社会价值的 沦失与重建
劳务派遣的社会价值(三方干系人)
2
一、对政府来讲,劳务派遣存在的价值是
①促进就业②经济活力(即环境)
二、对企业的价值
①招聘②管理③风险④成本
三、对派遣员工的价值(给机会)
①灵活就业②技能提升③更多保障
劳务派遣在中国的发展
1、劳务派遣公司数量众多:~3万家;
2、派遣员工人数量大:2700万~3000万;
3、增长速度快:25~30%;
4、派遣员工占劳动人口比率高:8~10%;
5、涉及行业广:无所不派。
3
劳务派遣飞速发展后的现状
4
1、无停的竞争,拼的是价格;
2、数量上10年走完国外60年的路;
3、政府的萝卜与大棒——政策边缘;
4、员工“被派遣”;
5、速度稀释了价值;
5
一、《劳动合同法》似大棒的萝卜;
二、政策的边缘并非我们的乐土;
三、没有创造就业机会;
四、添乱还是帮忙;
五、国外对劳务派遣态度和政策的完善。
劳务派遣社会价值沦落之一:政府价值
6
一、派遣员工“被派遣”;
二、培训缺失;
三、被剥夺还是
劳务派遣社会价值沦落之一:个人价值
7
一、招聘价值沦失
招聘需求把我们拖向深渊;
招聘渠道的迷宫:学校、劳动部门……
企业价值沉落沦失
8
二、管理价值沦失:(1+1<1)
一个媳妇两个婆;
难以愈越的文化鸿沟;
不同行业不同类型企业管理模式的适应;
有限的权限面对无限的责任。
企业价值沉落沦失
9
1、空中漂动的气球(风险无法分担);
2、经济与法律(风险的交换);
3、短期收益与长期风险(是利润还是风险金);
风险承担价值沦失:(1÷2=1)
10
1、认知成本;
2、管理成本,有节约但无法量化;
3、培训成本;
4、解约成本;
5、福利成本。
成本价值沦失