文档介绍：必联(北京)电子商务科技有限公司
2022年9月
岗位工作规划书
关于竞聘测试管理部经理
编号:
时间:2021年x月x日
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟
页码:
目录
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必联(北京)电子商务科技有限公司
2022年9月
岗位工作规划书
关于竞聘测试管理部经理
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时间:2021年x月x日
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟
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时间:2021年x月x日
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟
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现任岗位工作
工作内容
负责招标测试组的测试管理工作,测试组成员的测试工作进行安排,测试工作方式,测试技能,进行分析和掌握,并针对不同的测试人员的工作和技术特点,采取不同的方式进行管理和指导,提供建设性的意见和建议,并带领组员共同学****和创新,用于项目的测试具体工作中,提高测试水平;
指导测试人员,并和项目其他部门沟通,以提前测试执行时间为目的,对项目的需求完善,进行答疑;对项目开发进度和缺陷修改,进行督促,从而使测试在良性状态下顺利进行,同时对整个项目进度和质量起到重要作用;
熟悉招标的各项业务,在业务熟悉的基础上,转化为测试需求,并结合现有的测试组工作状态进行分析,制订相关的规范和流程,并在提高测试技术水平和测试方法上,开展一系列的尝试工作,并做出相关的文档,以及对相关的技术难点攻关;
对测试的需求,计划,用例和缺陷进行评审,提出指导意见和改进方法,完善原有的项目测试工作,尤其是对测试需求和缺陷提交的规范进行细致的引导;
工作业绩
基本熟悉招标网平台中的各种类型招标的基本流程,并对流程中的业务进行理解,转化为测试思想,指导测试工作的执行;
对“竞争性谈判”项目的测试管理进行规范,以公司原有的相关规格说明书为指导,和测试人员讨论后,结合项目实际情况和以往工作经验,制订相应的QC中的管理流程,脚本编辑更易理解和易使用的信息,方便,有效的用于测试需求和缺陷的编写;
参与其他项目例会,掌握测试人员跟进项目组的实际测试工作,作指导性的意见,并协调其他部门,更好的为测试开展提供方便;
针对一些项目中的成形的业务和功能操作,手工测试执行繁琐。提出自动化测试框架的搭建需求,因为招标测试组以往的自动化测试进展水平较低,从头开始构建自动化测试框架思想,并编写完成框架思想和一部分针对具体项目的概要设计工作。
编号:
时间:2021年x月x日
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟
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通过了解业务功能,以及整体产品运行的硬件平台和产品整体结构框架,开始引入性能测试分析的内容,并对tomcat实行监控,数据库进行性能分析,并对具体项目,编制性能测试方案和部分测试用例,并完成了原型脚本的编写,使之可以更好的在场景中运行。
竞聘匹配度分析
工作经历分析
从2002从事软件测试行业至今,经历了这个行业的发展过程,同时,积累了丰富的工作经验,并且转化为管理和技能,可能更好的用于公司的测试工作中,做出贡献;
在原来公司,有过三年互联网测试经验,并且针对网站和平台的每次改版,都充分发挥了测试负责人和测试实施者应有的作用,保证每个产品都能顺利上线;
在测试这个行业中,有过5年既是测试工作师又兼测试组长的双重经历,从而更了解测试人员的工作和想法,同时,更方便上下兼容,并且可以更好的和兄弟部门沟通交流;
加入必联至今,一直引导招标测试组的测试管理工作,并对组里人员进行测试理论指导和技术指导,同时,让组成员的工作状态都饱满起来;
对测试和管理的工作有很强的兴趣和信心。
技术分析
熟悉Linux,Windows系统,并且熟悉web技术开发的框架和体系结构,可以熟练的配置相应的测试环境,同时对测试版本进行控制;
熟悉软件工程,项目管理的理论和方法,对各种开发和测试模型有很好的认识和理解,并可以灵活用于项目中;
软件测试整体过程中,测试需求、测试计划用例,测试执行,以及对缺陷的分析和定位,有敏锐的想法和解决方案;
对软件测试主流的辅助工具,如:TD,QC,JIRA,QTP,LR,可以很好的使用,并用于实际的测试过程中;
熟悉ORACL