文档介绍：附件5
施工总承包企业特级资质标准信息化考评表
实
序际
考核点考核内容
号得
分
一、基础设施建设
企业建立计算机中心机房,有部署信息系统及的服务器等必备
1硬件设施硬件,并有专职信息管理人员管理;
企业每一个项目部至附件5
施工总承包企业特级资质标准信息化考评表
实
序际
考核点考核内容
号得
分
一、基础设施建设
企业建立计算机中心机房,有部署信息系统及的服务器等必备
1硬件设施硬件,并有专职信息管理人员管理;
企业每一个项目部至少配备1台以上电脑;
企业建立内部局域网;
2网络环境企业项目部建立上网连接;
企业与项目部之间建立可靠网络连接;
企业建立网络安全保障系统;
企业应用了防病毒系统;
3安全保障
企业实现综合数据实时备份机制,各项目部实现与公司总部的
数据安全备份;
4资金保障企业在信息化上有独立的预算;
5制度保障本标准所含各系统均有运行管理制度;
建立了WEB,具备宣传公司形象的各种栏目,并保持栏目信息更
6对外门户
新及时有效。
小计
二、综合项目管理公司建立了综合项目管理协同平台,实现与各项目间的协同办
公;
公司综合项目管理系统能对各项目实现进度管理、合同管理、
1综合能力物资管理、成本管理、安全管理、质量管理、竣工管理等功能,
并且公司各项目的使用率在30%以上;
综合项目管理系统建立与财务系统、人力资源系统、办公自动
化系统、档案管理系统的数据集成。
招投标管理功能完备(具有电子标书编制能力(包括技术标和
经济标的编制),通过软件进行工程概预算编制,能够查询工程
2招投标用各类主材的市场价格);
招投标管理在公司使用率达到50%以上。
项目进度管理功能完备(可以编制横道图、网络图,实现进度
显示、目标对比);
3进度管理
项目进度管理在全公司各项目使用率达到50%以上。
项目成本管理功能完备(可以对项目成本运行情况进行监督管
理、具备项目预算与实际对比分析报表);
4成本管理
项目成本管理在全公司各项目使用率达到50%以上。
项目合同管理功能完备(具备合同信息台账录入和管理、检索、
合同变更管理、合同支付管理);
5合同管理
项目合同管理在全公司各项目使用率达到50%以上。
项目物资管理功能完备(具备物资分类管理、统一编码、材料
需求请购单据的制定、材料采购计划制定、材料采购订单管理、
按照需求提出组织的入库统计报表、物资入库、出库统计、物
6物资管理
资收发存报表的自动获取、物资明细报表查询);
项目物资管理在全公司各项目使用率达到50%以上。
项目质量管理功能完备(建立质量知识库、质量目标计划制定、
可以实现工程质量检查情况及处理结果的动态管理);
7质量管理
项目质量管理在全公司各项目使用率达到30%以上。
项目安全管理功能完备(具备安全知识库建立、安全目标计划
制定、对项目部、安全培训功能、分包单位的安全考核,可以
8安全管理
实现安全检查情况及处理结果的动态管理);
项目安全管理在全公司各项目使用率达到30%以上。
项目竣工管理功能完备(具备查询竣工验收情况记录,竣工资
料分类管理、竣工资料的检索等功能);
9竣工管理
项目竣工管理在全公司各项目使用率达到50%