文档介绍:工程招标评分方法
工程招标评分方法
商务、技术、价格合理性、企业考察分权重分配
评分工程
技术标评分
资质标评分
价格评分
企业考察评分
权重
40%
25%
30%
5%
附表1:
资格审查表
序号
审查内工程招标评分方法
工程招标评分方法
商务、技术、价格合理性、企业考察分权重分配
评分工程
技术标评分
资质标评分
价格评分
企业考察评分
权重
40%
25%
30%
5%
附表1:
资格审查表
序号
审查内容
投标人
1
2
3
…
1
具有独立企业法人的营业执照;
2
环保方面富有经验和实力的投标人〔不接授联合体〕;
3
近三年在国内外至少有三个类似工程〔指相关规模的污水处理厂〕的采购、施工、安装、调试的成功经验;
4
投标人应有良好的银行资信和商业信誉;
结论
注:
“√〞表示满足,“×〞表示不满足,结论分“通过〞和“不通过〞;“×〞表示结论“不通过〞。
评标委员会全体成员签字:
年 月 日
附表2:
符合性审查表
投标人名称:________________
序号
审查内容
分值
评分
备注
1
投标人在招标文件包括的表格中提供资料的完整性与质量
15
2
供货范围的完整性
15
3
技术概念和设计的质量
15
4
工艺控制概念的质量
15
5
所提供的设备的质量
15
6
辅助效劳的质量和完整性
10
7
交货时间表
5
8
对所提供的设备的操作经验和所能获得的参考资料
10
合计
100
注:合计满70分或以上的投标人通过符合性审查。
评标人签字:_________________
年 月 日
附表3:
技术标评审表
投标人名称:
序号
评标工程
评分依据
分值
总分
评分
一
施工方案
拟投入的主要物资方案
3
50
拟投入的主要施工机械方案
3
劳动力安排方案
3
确保工程质量的技术组织措施
3
确保平安生产的技术组织措施
3
确保工期的技术组织措施
3
确保文明施工的技术组织措施
3
施工总进度表或施工网络图
6
施工总平面布置图
5
施工组织设计的针对性
8
施工组织设计的完整性
10
二
工程经理
(注册建造师)
市政一级工程经理得10,市政二级工程得5分,市政三级工程工程得0分。其他类型的一级工程经理得8分,其他类型的二级工程经理得4分,三级工程经理得0分。
10
30
工程组人员齐备专业配套,具备“五大员〞〔即施工员、平安员、质检员、材料员、预算员〕岗位证书的得10分,
10
序号
评标工程
评分依据
分值
总分
评分
“五大员〞不全或其岗位证书失效的,每少一位扣2分。
工程经理在近年内每完成一项2万吨/日的污水处理厂总承包工程得2分,最多不超过10分
10
三
设备选型
根据招标文件技术要求,由评委对投标人所投的设备技术性能响应程度进行比拟、评审,评分时考虑的因素是指:主要技术指标,产品的成熟度、稳定性和先进性,包括产品的市场占有率,品牌认可度、产品档次、技术特色等因素,提供的产品应满足工艺运行要求进行综合评定,较好的