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企业特色文化建设实施方案.doc

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企业特色文化建设实施方案.doc

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文档介绍

文档介绍:企业特色文化建设实施方案
为了丰富员工的业余生活,为大家在紧急的工作之余能够充分放松,促进加深员工之间的沟通和沟通,因此,公司拟成立康乐中心,以下是(筹划方案)草稿。如下:
一、筹划背景
企业的进展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了进
企业特色文化建设实施方案
为了丰富员工的业余生活,为大家在紧急的工作之余能够充分放松,促进加深员工之间的沟通和沟通,因此,公司拟成立康乐中心,以下是(筹划方案)草稿。如下:
一、筹划背景
企业的进展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了进展的生气。而吸引人才,鼓励人才中很重要的一点就是企业进展的环境及良好的气氛,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的进展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的暖和,文体活动是企业和谐的载体,因此,应注意(企业文化)建立,组织职工开展文娱活动,是现代企业人性化治理中不行缺少的一项,适用于企业争夺人才进展的先机,制造员工福利和财宝,打造完善的团队。
二、筹划目的
充分利用集团公司四楼闲置的空房资源,经过详细部署,给员工带来一个放松的环境,使员工在工作之余,能够快乐放松,士气饱满,精神高涨地工作和生活。
三、筹划思路
本着大胆设想,当心求证的原则,结合发散性思维,可将员工活动粗略分为四大类:学问型温馨型消遣型新潮型暖和型,并以此为主干可划分各类团队活动,到达增进员工之间相互了解,培育企业仆人翁意识,愉悦放松心情的效果。
总工程:__中心(利用公司四楼的资源),周一至周五开放时间:晚上6:00-10:00。周六、周日全天(9:00-22:00)(录像厅除外)。
四、筹划内容
(一)学问型开办阅读室
科学是第一生产力,时代在进展,科技在进步,信息在快速更新,发起的学问型活动更能激发员工学****充电的热忱。企业文化活动方案经调查,公司原来有办阅读室的(阅历),并有一局部资源。在此根底上,在集团四楼找一个两间的房间,布置?个双面书架(待相关人员现场勘查后综合定)。再购置一批图书分类摆放:杂志类、小说类、等。开放时间:周一至周五晚上6:00—10:00。周六、周日全天。每两个小时一档。阅读室设有治理员.
(二)温馨型开放歌厅、舞厅
经调查,公司治理层中有很多人(爱好)(唱歌)、跳舞,常常有不少人员到__ktv、或舞厅实行aa制的方式互动唱歌、跳舞丰富自己的业余生活。因此,在公司允许的状况下,可在四楼选择一个房间,仿照歌厅的配置及规模,购置一套卡拉ok设备,用于职员工发挥自己的(兴趣爱好)。
(三)消遣型开办球室:(台球)、(乒乓球)、(羽毛球)
台球、乒乓球可开在一个房间内。初定两张台球桌,两张乒乓球桌。羽毛球另设一室(如有场地),没有可设室外。
(四)新潮型开办网吧、录像厅
网吧初定3台电脑,有治理员专管。实行收费。每小时2元。上网人员要准时到网吧登记本上进展登记欲上的时间,以便利治理员排班。
录像厅每日放1-2部片子。实行收费,一人/一场1元。会事先在公司宣传栏张贴一周内放映公告。录像厅内严禁高声喧哗,交头接耳,违者清场,并上报集团办公室点名批判。
(五)暖和型音乐停留吧
可在场地内配置四张桌子,16张凳子,备好茶水。让玩累的人可以在此听着音乐,喝着茶水休息片刻。(音乐只能放温情、舒缓的节奏、以轻音乐为主)
企业特色文化建立实施方案篇2
一、指导思想
以培育国电集团公司企业理念为核心;以构建和谐企业,提升(企业治理)水平,增加核心竞争力为目标;以创立学****型企业,提高员工队伍整体素养为重点;建立具有吉热特色的企业文化,为推动企业科学、持续、和谐进展供应强有力的文化支撑。
二、根本思路
围绕“一个目标”,抓住“两个重点”,推动“三个标准”,实现“四个提升”。
一个目标:就是以提高企业经济效益为中心,营造人本和谐的企业进展环境,推动企业科学、持续、和谐进展;
两个重点:就是坚持与企业的治理机制相结合,与企业(安全生产)相结合,突出治理文化和安全文化;
三个标准:就是要进一步标准企业vi视觉识别系统、理念识别系统、行为识别系统,树立企业良好形象;
四个提升:就是要经过企业文化建立工作,不断提升企业的学****本领、分散本领、创新本领和创效本领。
三、工作目标
(一)加快“三统一”步伐,塑造企业良好形象。坚持集团公司企业文化建立的统一性,实现“三统一”:一是企业核心理念统一,即“工作方针”、“企业精神”、“职业道德观”统一;二是企业形象标识统一;三是根本治理制度以及员工根本行为标准统一。
(二)创立学****型企业,提高文化治理品质。扎实深入开展“创立学****型企业”活动,终身学****理念深入人心,“创立学****型企业,争做学问型职工”活动扎实有效推动,全员学****本领普遍提升,“学****型企业”创立活动取得成效。
(三)加快文化整合,