文档介绍：9月Working plan
周别内容

第一周 1 与人事讨论、沟通操作部的KPI 指标设定规则

2 对存在汇差的客户、佣金由安易达付的客户,会同财务讨论出解决办法

3 完成冠音泰8月份分送集报的商检

4 跟催退单,增票

5 完成每天日常基本操作及管理工作

第二周 1 完成操作部KPI的基本框架

2 IT资料留底扫描系统初步完成,开始进入测试阶段

3 与捷辉对7月份的账,并完成其7月份开票通知

4 完成冠音泰8月份分送集报的报关

5 跟催退单,增票

6 完成每天日常基本操作及管理工作

第三周 1 跟进KPI的进展

2 扫描系统测试总结

3 操作部门的工作盘点

4 跟催退单,增票

5 完成每天日常基本操作及管理工作

第四周 1 讨论盘点的问题,总结改善

2 协助完成深圳分公司的客户转交东莞分公司操作

3 跟催退单,增票

4 完成每天日常基本操作及管理工作

5

状态跟踪备注
日期周一周二周三周四周五
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
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实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际

按计划
按计划完成
未完成
9月Working plan
周别内容

第一周 1 与人事讨论、沟通操作部的KPI 指标设定规则

2 对存在汇差的客户、佣金由安易达付的客户,会同财务讨论出解决办法

3 完成冠音泰8月份分送集报的商检

4 跟催退单,增票

5 完成每天日常基本操作及管理工作

第二周 1 完成操作部KPI的基本框架

2 IT资料留底扫描系统初步完成,开始进入测试阶段

3 与捷辉对7月份的账,并完成其7月份开票通知

4 完成冠音泰8月份分送集报的报关

5 跟催退单,增票

6 完成每天日常基