文档介绍：
工资分配与考核方案
:
以按劳取酬、以结果为导向、以公平、公正、公开为原那么,以销售业绩和能力拉升收入水平,充分调动销售人员积极性,实现公司的管理目标。
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本制度适用于家居定制事业部销售人员。
工资分配与考核方案
:
以按劳取酬、以结果为导向、以公平、公正、公开为原那么,以销售业绩和能力拉升收入水平,充分调动销售人员积极性,实现公司的管理目标。
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本制度适用于家居定制事业部销售人员。
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“根本工资+绩效工资+销售提成+福利补贴〞
:是依据员工的不同岗位职责而设定的根本满足员工生活需要的工资;当公司发生重大停产事故造成不能正常开展工作按根本工资发放.
:通过制定有效、客观的考核标准,对员工进行评定,以进一步激发员工的积极性和创造性,提高员工工作效率和根本素质而设定的工资,本领业部实行100分制平衡计分法.
:指销售人员按公司规定的销售目标实行当月业绩达标,提成具体按不同类别标准进行,全部按当月回款额进行计算.
:试用期满后,公司按长沙市缴纳社保标准定期为员工缴纳国家规定的社会保险。如员工主动提出不需要公司为其缴纳社保的,需写出书面申请或在劳动合同上注明。
公司福利:
工龄补贴:员工入职满一年以后每月可获得100元的工龄补贴;逐年以100元标准递增。十年为
工龄截止期〔现入职满一年以上的人员以一年司龄标准进行补贴〕。
话费补贴:公司给予相应话费补助100元/月,仅限于转正后的正式员工。
全勤奖:员工每月除正常公休外,无迟到、早退及请假现象,公司给予100元/月的全勤奖励;
餐费补贴:公司提供餐费补贴365元/月。公司食堂为职工提供三餐〔早餐4元/餐、中晚餐7元/餐〕,扣除在食堂用餐餐费后发放剩余局部。超出补助局部的餐费公司不再另行支付。
出差补贴:按销售人员不同级别标准按实报销,超过标准局部公司不予以报销,报销时按财务规定提供相关票证,先报部门负责人审核,最后报总经理批准报销。
住宿补贴:公司为在职员工提供免费住宿。各宿舍用电费用由住宿人员自行承当。夫妻住宿房〔双方必须为公司职员〕类同,自愿不在公司住宿的不另行补助租房费用。
节日补贴:公司依据国家相关规定,给予员工各种法定假期的福利;具体详见假期通知。
年终奖:任职满一年(含)以上管理员工,根据公司规定享有年终奖,具体金额由总经理根据年度销售利润与该员工年度考评决定。
新入职销售人员试用期满后,由所在部门负责人对其进行当前岗位现实胜任能力的评估,签署?新员工入职推荐书?,给出转正的意见,提交人力行政部按规定的核准手续办理。符合转正条件者,应办理转正手续,转正后按岗位标准工资或面试约谈薪资标准发放。
试用期按所聘岗位根本工资或按面谈确定的工资数额给予。
招聘人员试用期满三个月后,试用考核合格,符合转正条件者,应办理转正手续,转正后按岗位标准工资或谈判薪资标准发放。
职员转正程序按?新员工入职推荐书?评定结果执行;
除试用期转正人员或升职人员外,其他人员薪资调整每年最多一次。
、发放方法
工资计算需部门经理提供当月销售业绩表和回款对帐表,确定其提成比例,行政部提供考勤与经审批的员工调薪表,交财务部核算(报表提交时间按财务规定),总经理批准后发放。
工资扣除工程包括:个人所得税、缺勤、扣款〔含借款、罚款等〕、代扣社保费、生活费、水电费、卫生费等。
职员工资发放如有错漏,由职员所属部门负责人与财务部查核后,如需退还款项时,将在发放下月工资时补发;错漏上报时间不能超过当月工资发放10天内,过期不再补发。
工资实行按月发放至员工银行卡,每月30日(月底最后一天)为发薪日,遇公休日或法定节假日,那么提前或推后一天发放。
。
,试用期三个月考核合格后转入正式合同员工,销售人员转正后享受绩效工资待遇,业绩特别好的销售人员可报总经理批准提前转正。
,具体级别与工资分配见下表:
级别
根本工资
绩效工资
出差补贴/日
补贴/月
提成
一级区域经理
3500元
500元
150元
200元
5%
二级区域经理
3000元
500元
120元
200元
5%
三级区域经理
2500元
200元
120元
200元
5%
大区一级经理
6000元