文档介绍:精选公文范文
牛奶营销策划方案
篇一:蒙牛牛奶营销策划方案蒙牛常温液态奶营销策划方案
目录
1、前言
2、产品、服务的介绍与描述
3、方案目的
4、企业背景状况分析
5、市场调查与分析
6、策划创意
7、具体执行内容
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牛奶营销策划方案
篇一:蒙牛牛奶营销策划方案蒙牛常温液态奶营销策划方案
目录
1、前言
2、产品、服务的介绍与描述
3、方案目的
4、企业背景状况分析
5、市场调查与分析
6、策划创意
7、具体执行内容
8、投资回报率
9、关键控制点
10、策划者资料
一、前沿内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司(简称蒙牛乳业集团)成立于1999年,总部设在中国乳都核心区――呼和浩特市和林格尔县盛乐经济园区,拥有总资产超过
100多亿元,
精选公文范文 职工近3万人,乳制品年生产能力达600万吨。到目前为止,包括和林基地在内,蒙牛乳业集团已在全国156个省市区建立生产基地20多个,拥有液态奶、酸奶、冰淇淋、奶品、奶酪五大系列400
多个品项,产品以其优良的品质覆盖国内市场,
并出口到美国、加拿大、蒙古、东南亚及港澳等国家和地区。
二、产品、服务的介绍与描述我们队选择了三种牛奶产品进行销售,三种牛奶产品分别为真果粒、新养道和未来星。三种产品、服务介绍和描述分别如下:
1、真果粒
2、新养道
3、未来星篇二:伊利牛奶营销策划方案
(伊利牛奶营销策划方案 精选公文范文
院系:专业:班级:指导教师:财经学院会计10级会计9班倪彩霞
2012年5月云南经济管理职业学院伊利牛奶营销策划方案分工情况
一、学号:**********姓名:赛满珠负责内容:STP策略
二、学号:**********姓名:杨叶负责内容:公司介绍、word、PPT
三、学号:**********内容:SWOT环境分析
四、学号:**********内容:SWOT环境分析
五、学号:**********责内容:4P策略
六、学号:**********责内容:4P策略
姓名:姓名:刘悦姓名:张鑫龙姓名:迟荣祥刀维负责负责负负 精选公文范文
伊利牛奶营销策划方案一、公司介绍伊利实业集团股份有限公司(以下简称伊利)经过近十几年的发展已成为我国乳品行业市场占有率最高的企业,并且龙头的领先优势越来越明显。伊利独占鳌头,其资产规模、产品产量、销售收入等均列首位。从行业发展入手,借助SWOT战略分析法,对影响伊利发展的优势、劣势、机会和威胁等内生因素和外生因素进行综合分析,研究适合伊利发展的战略。
(一) 伊利实业集团股份有限公司发
展现状伊利实业集团股份有限公司成立于1993年经过十多年年的快速发展,目前发展
成为国内乳品行业的龙头企业。利用SWOT
模型分析伊利目前内部的主要优势与劣势,
精选公文范文 以及面临的机会和威胁,以期对伊利制定科
学的发展战略有所启示。
(二)产业内部优势与劣势分析
1、伊利内部优势(S)
奶源优势。奶源基地是乳业生产的第一车间,伊利地处中国最大的牛奶输出地—内蒙古,天然地拥有优质而丰富的奶源,这一优势很难被其他企业超越。伊利已经建立了呼包、京津唐、东北为主的三大奶源基地,同时开辟了内蒙古锡盟、赤峰和山东、山西、西安、沈阳等新的奶源基地,拥有优质牧场近200个,可控良种奶牛超过200万头。
管理优势。伊利采用以技术为依托的精确管理理念,要求把供应链中的每一个环节都最为关注的重点,将奶农、牧场、奶站、供应商,加工经销商、服务商等都纳入质量控制系统。伊利在国内率先提出SQS奶站标准管理体系的概念,力争通过奶站管理精确化、卫生清洁化、收奶器具整齐化、挤奶规范化、
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精选公文范文 标识统一化——“五化”管理,以及用标准化的程序指导奶站进行正确的质量管理。在对经销商的选择上,伊利有一套严格的筛选和评估标准,保证经销商的基本素质。在业务合作中,每月度/季度/年度会对经销商的合作进行阶段评估,尤其对经销商的进、销、存管理上全面实现了电子信息化进行及时跟进。伊利还采用了MES产品追踪系统,对从生产到消费者手上的任一产品,都能快速准确地追溯到各个环节。先进的管理理念使得,经销商由原来的“坐商”转变为“行商”,由原来的被动服务到主动积极地开发和维护市场。
品牌优势。伊利集团的品牌价值从去年的亿元飚升至亿元,蝉联中国乳业榜首:伊利的品牌是建立在扎实的基础工作之上,依靠真情的付出渗透到消费者心里,在伊利眼里品牌战不是空间战,而是持久战,强大的品牌根植于优秀
的服务,先进的技术和可靠的品质 精选公文范文
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精选公文范文 中。成为北京奥运会乳品行业独家赞助商后,伊利签约奥运会冠军,搭建起“奥运+冠军”的