文档介绍：;有一说一:很少有一个行业像美发行
业一样缺少人才,走过大街小巷的美发店,几乎每
家店的门口玻璃上面都贴着员工启事,翻开美发专
业杂志版,期期爆满。中国人见面最常问的一句话
是:“吃了吗”?美发店老板见面最常问的一句话
就是:“手里有人吗”?所以很多美发人才中介在
这个时期也应运而生,甚至到了用 1000 元买一个
员工的程度。现场提问:怎样才能招到好员工?真
传一句话:适合的员工就是好员工,好员工是凭借
老板的个人魅力,店面的知名度,员工感觉满意的
薪金,店面的专业程度等吸引来的,不是招来的。
密码破译:员工无所谓好与不好,只有适合不适合
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你的美发店,每个美发店的顾客群体定位不一样,
技术等级要求不一样,所以到你的美发店应聘的员
工就有一个局限范围了。例如:如果你的美发店开
设在普通的居民小区,剪发 5 元—10 元,那么来
应聘的发型师就是技术很普通的发型师,技艺高超
的发型师就不过来应聘。如果你的美发店开在高档
社区,剪发价位在 30 元—50 元,那么技术太低的
发型师几乎无人问津。俗话说得好:先种梧桐树才
引凤凰来。如果我们的美发店没有梧桐树,就很难
有凤凰飞进来。所以找到适合你的美发店的员工就
是好员工。员工靠的是吸引,一个美发店没有吸引
发型师的地方,只靠的作用几乎微乎其微,即使勉
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强有几个发型师进店应聘,一种情况是是面试完掉
头就走,另一种情况是试用不超过一周就流失了。
所以美发店有吸引员工的东西才是最主要的,比
如:老板的个人魅力,店面的知名度,员工感觉满
意的薪金,店面的专业程度等。吸引员工的主要方
法 1 满意的薪资 ,没有合理的
薪资,员工有很大的难度。 ,
再看看员工垃圾桶里面倒掉的饭菜。就知道你制定
的食宿标准了。
提成挣得头破血流,就知道你的协作程度。
的品行就不评价了。
率就知道你的技术水平。
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和消费就知道你的店面专业程度了。 2
天的美发店还占很大一部分,怎么可以吸引员工
呢,国家规定最低是四天的休息。2 较好的食宿 3
的合作 4 老板的品行 5 技术的提升 6 店面的专业性
7 合理的假期员工的主要方法:1 同行店介绍不要
把同行店看成眼中