文档介绍：XX年村级后备干部培养计划
XX年村级后备干部培育规划
XX年村级后备干部培育规划怎么写,以下是细心整理的相关内容,盼望对大家有所帮忙!
XX年村级后备干部培育规划
为建立一支“政治牢靠、构造合理、年轻优秀、乐于奉献、擅长治理、常态
XX年村级后备干部培养计划
XX年村级后备干部培育规划
XX年村级后备干部培育规划怎么写,以下是细心整理的相关内容,盼望对大家有所帮忙!
XX年村级后备干部培育规划
为建立一支“政治牢靠、构造合理、年轻优秀、乐于奉献、擅长治理、常态稳定”的村级后备干部队伍,不断提高村级后备干部队伍的整体素养,为社会主义新农村建立供应强大的人才支撑。依据上级有关文件的精神,结合我村实际,制定如下培育规划:
第一、坚持原则
要坚持“党管干部、德才兼备、群众公认、公开公正、注意潜力、备用结合”的原则。
其次、建立三项机制,做好干部培育
一、建立“三推二考三访”的选拔机制。根据村干部“一职一备”的要求,坚持全方位、多角度挖掘村级后备干部,重点将复退伍军人、大中专毕业返乡青年、外出创业返乡人员、农村致富能手和创业能人纳入后备干部选用范围,加大选用力度,确保近期可用后备干部在2至3名左右。在选人实践中,为把真正优秀的人才列入村级后备干部队伍,重点把好三关。一是通过“三推”把好举荐关。在明确后备干部年龄、学历、工作阅历等资格条件的根底上,采纳组织推举、群众举荐、个人自荐相结合的“三推”方式,广泛发动基层群众全面开展村级后备干部推举工作,扩展选择范围。二是通过“二考”把好素养关。建立“公开、公平、择优”的选拔机制,规定列为村级后备干部必需通过“二考”,即必需在村民代表、党员代表会议上进展竞职演讲,并全面考察政治理论、农业政策法规、农村工作方法、农村事务等方面的综合素养,以及熟悉问题、推断问题、分析问题等方面的力量。依据综合测评成绩,确定考察对象。三是通过“三访”把好考察关。对确定的考察对象,村派出考察工作组专项开展民主测评、座谈了解、个别谈话为主要内容的“三访”活动,广泛听取村民代表、党员代表和群众代表的意见,再综合分析确定后备干部人选,并公示三天承受广阔村民的监视。
二、建立理论与实训相结合的综合培育机制。依据年轻干部“四化”标准和村级后备干部近、中、远期进班子的培育目标,探究建立了一套行之有效的综合培育机制。一是综合素养培训。采纳集中学****的方式,对后备干部全面开展政治理论、农业政策法规、农村工作方法和农村事务等方面的训练培训。二是实岗挂职熬炼。依据村级后备干部自身特长以及培育目标,建立了以自愿效劳与效劳定量相结合的实岗熬炼机制,即把村级后备干部聘任为村群团组织负责人等,因人设岗定责。三是师徒结对帮带。指定一名工作阅历丰富的村干部与后备干部进展“一对一”帮带,定期走访了解其思想动态,因人而异确定培育方向。同时,依据工作需要汲取其列席村班子会议、村民代表会议等,并适当安排其担当一些急、难、险、重的工作任务,在实践中着力提高村级后备干部治理村级事务的力量。
三、建立“优胜劣汰、备用结合”的动态考核治理机制。坚持“注意公认、标准治理”的原则,建立村级后备干部动态治理机制。一是强化监视考核。实行后备干部思想、工作和学****状况汇报制度。要求每位后备干部定期或不定期以书面形式向村党支部汇报自己的思想、工作和学****状况。实行跟踪考察制度。