文档介绍：岗位设置方案
岗位设置方案
岗位设置方案
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岗位设置实行方案
岗位设置实行方案(一)
为进一步深入单位人事制度改革,加速和完美单位职务
聘用制度,依据县委、县政府《对于转岗位设置方案
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岗位设置实行方案
岗位设置实行方案(一)
为进一步深入单位人事制度改革,加速和完美单位职务
聘用制度,依据县委、县政府《对于转发******的通知》(****)文件精神,联合本单位工作实质状况,拟订本实行方案。
一、指导思想
坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七
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大精神为指导,仔细贯彻实践科学发展观,贯彻“尊敬劳动、尊敬知识、尊敬人材、尊敬创新”的目标,推行竞争上岗,择优聘用。
二、竞聘原则
坚持“公然、相同、竞争、择优”的原则,单位按需设置岗位,确定岗位等级,拟订竞聘条件,依照公然招聘、竞争上岗的有关规定择优聘用人员,办理聘用手续,签署聘用合同。
三、组织领导
(一)岗位设置工作组织机构设置
为保证单位岗位设置工作顺利进行,成立岗位设置工作小组,成员以下:
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组长:**
成员:***************
(二)工作小组工作职责
1、拟订竞聘方案。依据省、市、县有关文件精神,制
定单位竞聘实行方案。
2、资格审察及量化评分。对申请竞聘人员提交的资料
比较岗位任职条件进行资格审察;组织对资格审察合格人员
进行量化打分,确定单位拟聘人员名单。
3、协调解办理问题。对单位在岗位实行工作中出现的
各样状况和问题进行协调并办理。
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四、岗位设置及竞聘细则
(一)岗位设置
依据上司人事部门同意的岗位设置,本单位设置岗位总
量**个,此中:管理岗位**个(七级职员*个,八级职员*个,九级职员*个);专业技术岗位**个(高级2个〈六级岗位1
个,七级岗位1个〉,中级*个〈八级岗位*个,九级岗位2个,十级岗位3个〉,初级8个〈十一级岗位3个,十二级岗位3个,十三级岗位2个〉,工勤职能岗位38个(技术工三级10个,技术工四级15个,技术工五级13个)。
(二)竞聘量化评分细则。
量化评分采纳百分制方法,各分值标准为本项的封顶分,
各样年限的计算时间以竞聘当年 12月31日为准,各样年限
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均以整周年认定计算。
1、基本资历(90分)
1)工龄(50分):每年计2分(以人事档案为准)。
2)学历(10分):按现有学历,本科及以上计10分,专科计8分,中专计6分,高上当4分,初中及以下计2分。
3)专业技术资格(10分):获得高、中、初级专业技术资格分别计10分、6分、2分。
4)资历(20分):聘用现岗位专业技术职务(岗位)每年计1分。
2、综合评论(10分)
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1)局班子考评(5分):依据竞聘干员工的政治思想表现、工作任务达成状况,从德、勤、绩、廉等方面进行综合评论(详细评分方法另行拟订)。
2)干员工考评(5分):依据竞聘干员工的政治思想表现、工作任务达成状况,从德、勤、绩、廉等方面进行综合评论(详细评分方法另行拟订)。
五、竞聘程序
(一)岗位余额。经县人事部门同意,今年度单位岗位余额状况以下:
1、七级管理岗位余额 1个,八级管理岗位 1个;
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2、六级专业技术岗位余额
2个,七级专业技术岗位余
额1
个,八级专业技术岗位余额
1个,九级专业技术岗位余
额1
个,十一级专业技术岗位余额
3个。
(二)申请报名。由申请人依据自己条件填写《****事业单位竞聘申请表》交行政办公室,每人限报一个岗位,报
名时将该岗位任职所需资料(资格证书、学历证书、聘用书等)一起上交。
(三)资格审察。岗位设置工作小组对提出申请人员进行资格审察。并将审察结果予以公示。
(四)确定拟聘人员名单。对同一层级岗位按岗位级别按高到低次序逐级对资格审察合格人员进行量化打分,同一层级高级别岗位落聘人员可参加初级别岗位的竞聘,最后单位按岗位层次和级别确定各岗位拟聘人员名单。
(五)单位公示。对拟聘人员名单