文档介绍：工地安全质量环保举措通用版
工地安全质量环保举措通用版
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安全文明施工保证举措

按交通部和《XX省公路建设文明工地标准》有关要求组织、管理施工现场安全,并工地安全质量环保举措通用版
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安全文明施工保证举措

按交通部和《XX省公路建设文明工地标准》有关要求组织、管理施工现场安全,并在本合同段分界处建立门架及工程简介标记牌。搞好安全文明施工,展开安全文明施工达标活动。

1)主要规章制度及施工总平面部署图等部署科学、合理。施工人员、管理人员以及施工作业人员和劳务人员一定挂牌上岗。各种通告牌、标示牌内容齐备,款式规范,地点醒目。
2)临建设备包含驻地、预制场、拌和场、料场场所硬化,材
料堆放齐整、表记显然。现场资料分开堆放。防火、防水举措合理,周备。施工便道晴雨天畅达,实时洒水、保养。
3)各种垃圾分类堆放,实时清运至指定地址办理,保持现场整齐卫生。

成立安全生产管理领导小组,由专职部门详细负责本合同段工程
项目的所有安全督查和管理工作, 各施工队设专职安全员,各工班设
兼职安全员,安全员及特别工种操作人员持证上岗, 形成一个健全的
安全生产管理机构。
项目经理部成立质量管理领导小组, 项目经理手下设安全督查部
和质量督查部,详细实行该项工作,施工队设专职质检员,各施工班
组设兼职质检员。
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、生活设备
依据文明工地标准建设办公、生活设备,做到办公室洁净,齐整;
宿舍通风、光亮、齐整、卫生。员工食堂洁净、卫生,食堂工作人员
一定有健康证,穿着工作服、帽,餐具经过严格消毒。要设置防蝇、
防鼠举措。卫生间有专人负责管理,生活垃圾实时办理,在工地建立诊
所,保障员工的身体健康。

展开学技术、学文化活动,不停提升员工的技术素质和职业道德
素质,自觉遵纪守纪,根绝不安全行为,同时办理好与当地民众的关
系,踊跃参加当地精神文明建设,使员工素质全面提升,安全文明意
识增强,建设拥有优秀文明气氛的工地。
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施工质量保证举措
(一)保证质量的组织举措
(1)质量自检组织机构
成立以项目经理为组长,项目总工程师为副组长的质量管理领导小组,全面负责本合同段质量管理工作。
项目经理手下设安全督查部和质量督查部,详细实行该项工作,
施工队设专职质检员,各施工班组设兼职质检员,实行项目部、施工
队、工班三级质量自检制度。
质量管理领导小组:
组长:施红忠
副组长:张海龙吕逢遴
组员:王根征(质量)张华桥(丈量)杨蔚(实验)徐平(地道)
(2)质量自检制度
安全督查部和质量督查部每个月组织一次质量检查,每季度由总工程师组织一次质量检查,召开一次工程质量总结剖析会。施工队每日进行中间检查并对已完工项目评出质量等级。班组坚持“三检制”,自检合格后,专职质检员进行全面检查查收,而后由项目经理部质检工程师复检,合格后报请监理工程师查收签认。
(二)保证工程质量的管理举措
(1)增强质量教育
不停增强对员工进行有关质量法例的教育, 增强全员的质量责任
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意识,使创立优良工程真实成为每个建设者的自觉行动。
(2)增强技术培训
按期或不按期的对员工进行岗位技术培训,学****有关规范、标准和操作规程,进行“四新”成就的技术培训和推行。从现场实质状况出发,成立提升工程质量的QC小组。
(3)成立设备优良齐备的工地试验室
在动工以前,第一成立能知足各项试验要求的工地试验室,选派技术娴熟的人员,构成强干的试验队伍,装备优良齐备的试验仪器,做好各项试验准备工作。试验人员持证上岗,试验仪器设备经由国家有关部门标定认同。
4)工程资料控制
水泥、钢材等其余外购资料的出场证、合格证、查考证齐备,进
场后按规定抽检,合格后使用。地方资料先检查料源,取样试验,试