文档介绍：《公司治理》马连福
第六章
CONTENTS
目录
万科为什么选择对高管进行股权激励?(详见引例)
股权激励机制有效吗?有哪些方法可以约束聪明无比的高管们?
本章的学****目标
通过本章的学****与思考,理解高级管理者在公司发展中的作《公司治理》马连福
第六章
CONTENTS
目录
万科为什么选择对高管进行股权激励?(详见引例)
股权激励机制有效吗?有哪些方法可以约束聪明无比的高管们?
本章的学****目标
通过本章的学****与思考,理解高级管理者在公司发展中的作用,并进一步了解公司治理中的委托—代理问题;了解高级管理者的含义、特点以及选任机制;掌握公司高级管理者的激励机制与约束机制的内容。
高级管理者的选任机制
高级管理者的界定与特征
高级管理者制度
高级管理者的选任
高级管理者的界定
高级管理者的特征
高级管理人制度
高级管理人制度
高级管理者的选任来源
高级管理者选任来源
通过竞争机制在公司内外经理市场进行选拔,择优聘用。
上级主管部门作为出资人有权选择和委任经理人员。
高级管理者的选任的影响因素
公司治理结构
企业规模,战略调整...