文档介绍：主管合规心得范文3篇(营业主管合规工作总结)
主管合规心得范文1
回顾一年来的财务工作,我对自身实力、财务面临的形势和财务工作的重点有以下几点相识。
一、本人的政策水平、专业水平和领导水平还有待进一步提高。
一是对财务专业的很主管合规心得范文3篇(营业主管合规工作总结)
主管合规心得范文1
回顾一年来的财务工作,我对自身实力、财务面临的形势和财务工作的重点有以下几点相识。
一、本人的政策水平、专业水平和领导水平还有待进一步提高。
一是对财务专业的很多新事物、新学问和新形势关注不够、驾驭得不够透彻,对国家和上级单位的相关政策法规理解还须要进一步加强。二是到基层去得还不够,对有些基层反映的问题解决不够快速,抓工作没有一抓究竟,布置工作多,监督检查工作少。在今后的工作实践中我将努力提高各方面综合素养,不辜负组织和公司员工对我的信任和期望。
二、财务管理体制须要进一步理顺,财务工作须要进一步深化。
一是成本费用限制的形势越来越严峻,压力层层传递的体制还没有形成。随着中石油a股回来上市,来自资本市场的监管和压力越来越大,同时国家所得税新条例的颁布,加大了对企业的费用开支的监管力度,而且,社会舆论对央企的监督越来越强势,集团公司党组、股份公司管理层已经将降本增效上升到战略高度,销售企业将成本费用限制列入2022年的重点工作,我们在成本费用限制中受到的内外部监管力度越来越大。从目前状况看,我们的成本费用管理中还存在一些问题:一是投资管理方面,部分项目达不到可研要求,一些加油站长期处于亏损或关停状态;二是资产方面,资本性支出挤占费用,资产处置不规范,一次性盘亏数额较大;三是人工成本方面,各项补贴名目繁多、标准不统一、规定不明确,公司间相互攀比;四是非生产性支出方面,四项管理性费用限制不严,标准不一。五是成本费用的压力目前主要集中在机关本部,没有实现压力的逐级传递。
二是会计工作的内涵日趋困难,会计基础工作还不适应会计体系发展的须要。会计准则和股份公司会计手册今年已经进行了调整,改变特别大,随着经济业务的日趋困难,我们的监管手段、限制意识和管理环境短期内还难以适应新形势的须要,主要体现在对库存油品、销售价格、资产处置和账外资产的管理还不够重视、不够完善,对异地租赁、融资租赁、大额修理支出和非油业务等特别事项的管理还缺乏完备的管理手段。
三是公司快速发展,财务管理面临的挑战越来越大。与公司成立之初相比,我们的管理幅度越来越大、价值链越来越长、风险点越来越多、监管面越来越广、资产规模越来越大、各方关注度越来越高,财务管理面临着诸多挑战,管理的难度越来越大,进入了一个风险聚集的时期,稍有放松,财务风险就会释放,进一步演化为事故。这一方面要求我们财务人员不断提高综合素养,另一方面必需紧缩地市营销中心的财权,适度下放相应的事权,各级机构要切实担负起确保财务平安的责任。
主管合规心得范文2
每次写工作心得是时候,我都会不由自主地想到我的同事,这几年的主管工作,我很感谢同事们的鼎力帮助,因为在他们的支持和帮助下,我仔细履行了自己的岗位职责,坚持内控优先、规范操作,忠于职守、违规问责,综合治理、标本兼治的内控工作原则,全面加强内控管理制度,规范会计业务操作,经过营业室全体人员的精诚合作和自身的不懈的努力,营业室各个方面的工作都有了不同