文档介绍：.“王小二卖豆浆,能卖一块钱一碗,为什么要卖五毛钱?我们产品的毛利,要限定在一定水平,太高或太低都不适宜。”
注解:有时,本人给本人的优势产品降价,不要等竞争对手进入后再降价,用抬高进入的门槛,来阻止新的竞争者进入,反而能够获得长远的竞争
.“王小二卖豆浆,能卖一块钱一碗,为什么要卖五毛钱?我们产品的毛利,要限定在一定水平,太高或太低都不适宜。”
注解:有时,本人给本人的优势产品降价,不要等竞争对手进入后再降价,用抬高进入的门槛,来阻止新的竞争者进入,反而能够获得长远的竞争优势,INTEL确实是典范。
,杨元庆来华为参观时,杨元庆表示联想要加大研发投入,做高科技的联想,任正非以一位长者的口吻对他说:“开发可不是一件容易的事,你要做好投入几十个亿,几年不冒泡的预备。”
注解:研发作为一种战略性投资,其利益与风险同时存在。
,假如人能够从80岁开场倒过来活的话,人生一定会更加精彩。
注解:年轻人不要光从书本上学****一定要学会从实践中学****从经历的失败和磨练中学****br/>
:“假如邓小平到华为公司应聘,我们是否录用?”
注解:企业在招聘人才的时候,一定要考虑人/职的匹配,邓小平不是不能用,但是先要考虑清晰用来干什么?
,内地某副市长来华为调查参观,在欢迎晚宴上,副市长咨询任正非:“为了促进企业的开展,政府终究应该干些什么?”任正非笑着答复到:“政府什么也不要干,政府只要把道路修好、把城市绿化好,确实是对企业最大的协助。”
注解:政府在转变职能的过程中,能够多听听来自企业的意见。
,是研究公司3-5年的开展战略,不是研究公司10年、20年之后的开展战略,我不明白公司是否能够活过20年,假如谁要能够说出20年之后华为做什么话,我就能够论证:20年后人类将不吃粮食,改吃大粪,我的道理是……
注解:在迅速变化的市场环境中,规划和预测五年的开展,已经特别的困难,预测20年的人,能够成为今后学家,但绝不是在企业里。
,任正非提咨询:“2000年后华为最大的咨询题是什么?”大家答复:不明白。任正非告诉大家:是钱多得不明白如何花,你们家买房子的时候,客厅能够小一点、卧房能够小一点,但是阳台一定要大一点,还要买一个大耙子,天气好的时候,别忘了经常在阳台上晒钱,否则你的钱就全发霉了。
注解:钱多未必确实是好事,不明白的如何合理的利用资金的话,再多的钱也会发霉。
,只是在成长。
注解:华为才开展了十几年,绝不能算作成功,能够长期持续的存活,成就百年基业,也许才是成功。
:“我的水平为什么比你们高?”,大家答复:不明白。任正非说:“由于我从每一件事情(成功或失败)中,都能比你们多体悟一点点东西,事情做多了,水平自然就提高了。”
注解:勤于考虑,注重在实践中积累和学****br/>10.“华为没有院士,只有院土。要想成为院士,就不要来华为。”
注解:“院土”,即任正非所说的“工程商人”。企业搞产品研发,不是搞制造制造,不是要破解歌德巴赫猜测,而是要对产品的市场成功(商业成功)负责。